3、協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展報(bào)銷、單據(jù)稽核等財(cái)務(wù)類工作;

4、協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展辦公環(huán)境、辦公資源、保密管理、前臺(tái)總機(jī)接聽(tīng)等行政類工作;

5、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)主管開(kāi)展本部門(mén)員工關(guān)懷及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。

公司業(yè)務(wù)部的職責(zé)篇2

1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。

3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。

4、控制庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。

5、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。

6、組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書(shū)制作。

9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

11、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書(shū)面形式申報(bào))。

12、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。

13、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。

14、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

15、樹(shù)立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

公司業(yè)務(wù)部的職責(zé)篇3

1、信息收集：了解防水、保溫、涂料等建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及業(yè)務(wù)資訊，對(duì)防水信息進(jìn)行分類整理，并及時(shí)跟進(jìn);

2、通過(guò)陌生拜訪或公司資源，與客戶建立關(guān)系;

3、與客戶進(jìn)行技術(shù)交流、商務(wù)公關(guān)，簽訂合同;

4、對(duì)防水項(xiàng)目的回款情況進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn);

5、維護(hù)防水工程老客戶關(guān)系，并對(duì)老客戶的項(xiàng)目需求進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn);

6、對(duì)防水項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，并尋求解決方案。

公司業(yè)務(wù)部的職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理公司各片區(qū)項(xiàng)目工作;

2、制定公司各項(xiàng)計(jì)劃，確立公司長(zhǎng)期、短期的工作目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量、合同履行情況的跟進(jìn);

4、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前與甲方的溝通銜接工作，公司內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排工作;

5、負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系，定期進(jìn)行回訪;

6、負(fù)責(zé)制訂、審核及修訂公司有關(guān)物業(yè)管理制度及流程;

7、制定公司管理架構(gòu)，并維護(hù)其高效運(yùn)作;

8、執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)戰(zhàn)略。

公司業(yè)務(wù)部的職責(zé)篇5

職責(zé)描述：

1、使用專業(yè)的項(xiàng)目管理方法確保成功地執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)目工作

2、幫助業(yè)務(wù)部門(mén)制作收益測(cè)算模型，完成項(xiàng)目立項(xiàng)所需的投入產(chǎn)出分析并獲取項(xiàng)目立項(xiàng)審批通過(guò)

3、負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)部項(xiàng)目相關(guān)各部門(mén)或者外部供應(yīng)商來(lái)確保項(xiàng)目的整體進(jìn)度以及準(zhǔn)時(shí)交付項(xiàng)目的各交付物，保證質(zhì)量，在計(jì)劃的預(yù)算和項(xiàng)目范圍內(nèi)

4、制定好順暢的溝通機(jī)制，與各業(yè)務(wù)部門(mén)合作，積極推進(jìn)項(xiàng)目并確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成

5、監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程，識(shí)別并管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)/問(wèn)題/依賴關(guān)系/變更流程等，制定好相應(yīng)的減輕計(jì)劃和解決計(jì)劃

6、定期提供項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告給到相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，包括立即的向上報(bào)告機(jī)制當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)或問(wèn)題時(shí)

7、整體管理并監(jiān)控項(xiàng)目群下各子項(xiàng)目的進(jìn)度，以及各類資源包括人員計(jì)劃等

任職要求：

1、正規(guī)高等院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷;保險(xiǎn)，金融，計(jì)算機(jī)，信息管理，數(shù)學(xué)系及相關(guān)專業(yè)

2、8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，6年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，要求有金融行業(yè)背景，尤其是保險(xiǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

3、熟練使用MicrosoftOffice、MSProject、Xmind等管理工具，擁有項(xiàng)目管理證書(shū)的優(yōu)先(PMI，PMP，SixSigma等)，有很強(qiáng)的執(zhí)行力，能承受一定的壓力和加班需求

公司業(yè)務(wù)部的職責(zé)篇6

1、根據(jù)公司和部門(mén)銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的銷售計(jì)劃，開(kāi)拓、維護(hù)目標(biāo)市場(chǎng)和完成銷售指標(biāo);

2、維護(hù)已有的渠道，幫助渠道協(xié)調(diào)各種關(guān)系，包括采銷中心主管，門(mén)店經(jīng)理、組長(zhǎng)的聯(lián)系;

3、同行企業(yè)信息的收集與分析，包括新品上市推進(jìn)、價(jià)格、銷量、促銷活動(dòng)、市場(chǎng)占有率分析等信息,根據(jù)變化的市場(chǎng)狀況和公司的業(yè)務(wù)方向快速做出積極反應(yīng);

4、促銷員的管理，包括日常管理、招聘、培訓(xùn)等，并對(duì)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的人員管理工作，對(duì)下屬工作進(jìn)行評(píng)估指導(dǎo)，向公司提交人員任免和獎(jiǎng)懲的建議;

5、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)處理，包括樣機(jī)展示、促銷活動(dòng)落實(shí)、pop管理、價(jià)格管理等;

6、每周對(duì)市場(chǎng)上的銷售狀況進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)開(kāi)展活動(dòng);并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控;

7、了解渠道管理和運(yùn)作，清楚終端情況。

公司業(yè)務(wù)部的職責(zé)篇7

1、主持全部的日常工作，負(fù)責(zé)制訂全處的月度、年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、分管市行級(jí)目標(biāo)客戶、重大項(xiàng)目營(yíng)銷、項(xiàng)目評(píng)估、投資銀行業(yè)務(wù)。

3、組織制訂并實(shí)施公司業(yè)務(wù)制度、規(guī)定和辦法。

4、負(fù)責(zé)全行公司類業(yè)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的分解、下達(dá)和考核。負(fù)責(zé)執(zhí)行和完成年度計(jì)劃。執(zhí)行和完成所分管的營(yíng)銷和管理計(jì)劃，努力推動(dòng)本部門(mén)年度業(yè)務(wù)計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。

5、組織、指導(dǎo)、參與公司類業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷。

6、負(fù)責(zé)全行公司類信息網(wǎng)絡(luò)整合并指導(dǎo)各項(xiàng)信息資料的收集、匯編以及共享。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各支行條管客戶和相互業(yè)務(wù)交叉客戶的各項(xiàng)關(guān)系。

8、合理勞動(dòng)組合，定期考核員工工作業(yè)績(jī)。

9、負(fù)責(zé)與地方政府各有關(guān)職能部門(mén)的溝通與聯(lián)系。

10、負(fù)責(zé)落實(shí)全行客戶經(jīng)理制并對(duì)各支行執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和培訓(xùn)。

11、分管市行級(jí)目標(biāo)客戶、重大項(xiàng)目營(yíng)銷、項(xiàng)目評(píng)估、投資銀行業(yè)務(wù)。

12負(fù)責(zé)制定投資銀行業(yè)務(wù)工作計(jì)劃及各項(xiàng)管理、操作制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)轄內(nèi)投資銀行業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的執(zhí)行。

13、負(fù)責(zé)主要掛鉤企業(yè)重組、兼并與收購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資、項(xiàng)目融資等投資銀行業(yè)務(wù)。

14、牽頭及時(shí)收集轄內(nèi)企業(yè)投資、購(gòu)并等市場(chǎng)信息，力爭(zhēng)介入，尋求業(yè)務(wù)突破。

15、負(fù)責(zé)推動(dòng)銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)。通過(guò)優(yōu)化競(jìng)標(biāo)方案等，在銀團(tuán)貸款的競(jìng)爭(zhēng)中積極爭(zhēng)取到牽頭行地位。

16、負(fù)責(zé)整合好商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與投資銀行業(yè)務(wù)，建立既互為資源又嚴(yán)格隔離的業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制模式，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制。

17、牽頭組織推廣投資銀行新業(yè)務(wù)，組織、營(yíng)銷、策劃發(fā)掘投資銀行業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷拓寬投資銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

18、牽頭研究分析各類經(jīng)濟(jì)金融政策和改革對(duì)投資銀行業(yè)務(wù)工作的影響，提出相應(yīng)的措施和建議。

公司業(yè)務(wù)部的職責(zé)篇8

崗位職責(zé)：

1.溝通能力良好，能夠及時(shí)了解并傳達(dá)客戶的需求;

2.接收并處理訂單，能夠及時(shí)確認(rèn)客戶訂單信息，對(duì)訂單進(jìn)行收錄、核對(duì)、歸檔;并定期、及時(shí)發(fā)布需求預(yù)測(cè)，跟進(jìn)需求備料并監(jiān)控異常;

3.追蹤來(lái)料信息，跟蹤交貨，記錄每次實(shí)際交貨情況，完成交貨回單簽回及整理記錄;

4.根據(jù)每月(或以月為單位周期)訂單及實(shí)際交貨信息完成每月(周期)出貨數(shù)量統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)實(shí)際出貨情況與客戶對(duì)賬，保證及時(shí)開(kāi)票掛賬及客戶及時(shí)回款;

5.及時(shí)并快速處理并記錄售后產(chǎn)品質(zhì)量投訴，跟蹤市場(chǎng)售后件反饋質(zhì)量問(wèn)題處理進(jìn)度;

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，2年以上經(jīng)驗(yàn);

2、態(tài)度熱情，積極主動(dòng)，工作認(rèn)真、細(xì)心，有責(zé)任心，能承受工作壓力;擁有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，熟練使用常見(jiàn)辦公軟件;

3、普通話流利，語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，懂得一定的關(guān)系處理;

4、有汽車行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

公司業(yè)務(wù)部的職責(zé)篇9

1、通過(guò)開(kāi)發(fā)與維護(hù)各企業(yè)的渠道，獲取有出票意向的企業(yè)相關(guān)信息;

2、通過(guò)各種途徑建立與客戶的溝通機(jī)制，尋找銷售機(jī)會(huì)、組織談判并取得初步合作意向;

3、制定項(xiàng)目方案與關(guān)鍵進(jìn)度，持續(xù)跟蹤項(xiàng)目過(guò)程，完成項(xiàng)目合作;

4、收集整理相關(guān)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和信息，定期與合作客戶進(jìn)行溝通，了解市場(chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息;

5、配合團(tuán)隊(duì)的日常管理及公司安排的其他事物。

公司業(yè)務(wù)部的職責(zé)篇10

1、分管對(duì)公存款、同業(yè)存款、企業(yè)年金業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)(含委托貸款)、機(jī)構(gòu)類客戶的營(yíng)銷管理。

2、負(fù)責(zé)全行對(duì)公存款(含同業(yè))計(jì)劃指標(biāo)的分解、下達(dá)和考核。監(jiān)督轄內(nèi)對(duì)公存款(含同業(yè))計(jì)劃執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)全行中間業(yè)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的分解、下達(dá)和考核。

4、重點(diǎn)牽頭對(duì)公存款工作，指導(dǎo)策劃營(yíng)銷及全面推進(jìn)。

5、甄別并篩選我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)需求及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)信息，分析市場(chǎng)走向，提出指導(dǎo)意見(jiàn)，督促傳達(dá)到執(zhí)行單位。

6、指導(dǎo)超前確定目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶，分類排隊(duì)，明確維護(hù)和發(fā)展重點(diǎn)，下達(dá)到責(zé)任單位和責(zé)任人，并做好下達(dá)目標(biāo)的督促執(zhí)行和反饋考核工作。

7、指導(dǎo)做好重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷，積極拓展新的或潛在的優(yōu)質(zhì)系統(tǒng)類客戶。建立重點(diǎn)大戶的聯(lián)系制度，牽頭定期上門(mén)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)服務(wù)，及時(shí)反饋各種信息，不斷擴(kuò)大我行在重點(diǎn)客戶存款中所占的市場(chǎng)份額。

8、牽頭對(duì)系統(tǒng)大戶需求進(jìn)行分析，有針對(duì)性地推薦銀行新的金融產(chǎn)品、新的服務(wù)品種。同時(shí)牽頭負(fù)責(zé)重點(diǎn)金融產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣，利用金融產(chǎn)品的推廣穩(wěn)定和爭(zhēng)取更多的客戶資源，拓展我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

9、牽頭負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷企業(yè)年金業(yè)務(wù)。

10、牽頭負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)全行公存業(yè)務(wù)開(kāi)展情況的調(diào)查，及時(shí)推廣各行好的做法和經(jīng)驗(yàn)。

11、牽頭做好省級(jí)攻關(guān)項(xiàng)目的督促執(zhí)行工作，搞好新機(jī)構(gòu)客戶的簽約。

12、負(fù)責(zé)全行中間業(yè)務(wù)工作的牽頭、管理、協(xié)調(diào)和考核工作，履行中間業(yè)務(wù)發(fā)展委員會(huì)秘書(shū)處秘書(shū)長(zhǎng)工作職責(zé)。

13、牽頭對(duì)外保持與金融、證券、期貨業(yè)務(wù)重要客戶的聯(lián)系，主動(dòng)拜訪，及時(shí)安排雙方高級(jí)管理人員的會(huì)晤。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)間的協(xié)調(diào)，建立部門(mén)橫向溝通和聯(lián)系制度，確保對(duì)金融、證券、期貨客戶的服務(wù)不受影響。

14、負(fù)責(zé)重點(diǎn)掛鉤金融證券期貨工作，積極配合采取有效措施搶抓政策性銀行和當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行及信用狀況較好的信用聯(lián)社、證券公司、期貨公司等重要客戶。

15、深化與同業(yè)間的合作內(nèi)容，提高合作層次，繼續(xù)做好證券公司、期貨公司的代理資金清算業(yè)務(wù)，穩(wěn)定并擴(kuò)大清算份額。依靠資金實(shí)力，爭(zhēng)取政策支持，通過(guò)綜合授信，為金融證券期貨客戶提供方便多樣的`融資服務(wù)。

公司業(yè)務(wù)部的職責(zé)篇11

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)及分子公司工程部門(mén)的管理，建立和完善工程管理體系，工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升集團(tuán)工程整體管理水平;

2、組織制定本部門(mén)年度預(yù)算、工作目標(biāo)、計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;

3、主持制定設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、改造計(jì)劃，審核、批準(zhǔn)各系統(tǒng)的各類工作計(jì)劃，并檢查監(jiān)督實(shí)施情況;

4、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)工程資源耗費(fèi)進(jìn)行監(jiān)控，跟蹤、控制水、電等的消耗并嚴(yán)格控制能耗，保證完成集團(tuán)利潤(rùn)指標(biāo);

4、負(fù)責(zé)分子公司工程技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，主持解決工程管理上存在的問(wèn)題;

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)重大工程的規(guī)劃、質(zhì)量的驗(yàn)收、外包單位的合作與管理;

8、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作,組織編制項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃、工程專項(xiàng)計(jì)劃等;

9、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公共設(shè)施的突發(fā)性、故障性、安全性事件進(jìn)行分析與匯報(bào)，提出整改方案。

公司業(yè)務(wù)部的職責(zé)篇12

1、認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)以及公司制定下達(dá)的各項(xiàng)工作方針、計(jì)劃和指令，定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目工作情況，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作。

2、組織制訂并落實(shí)項(xiàng)目年度工作計(jì)劃，確保公司的各項(xiàng)管理制度和指標(biāo)任務(wù)等在項(xiàng)目的貫徹執(zhí)行;

3、組織編制項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)預(yù)算和成本開(kāi)支計(jì)劃，嚴(yán)格按預(yù)算控制日常管理費(fèi)用開(kāi)支，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審查、報(bào)批手續(xù);

4、制定有效的項(xiàng)目營(yíng)收方案，推動(dòng)成本管控;負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常費(fèi)用支出的審核工作，合理控制費(fèi)用開(kāi)支。

5、嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)流程，落實(shí)并監(jiān)督項(xiàng)目的物業(yè)管理工作，并負(fù)責(zé)各類大型活動(dòng)的相關(guān)工作;

6、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目的組織架構(gòu)和用人計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目員工推行績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲考評(píng)，將項(xiàng)目的總體工作目標(biāo)分解到每一工作條線;

7、定期組織客戶拜訪，了解客戶需求，制定并實(shí)施項(xiàng)目客戶滿意度提升方案，達(dá)到并提高客戶滿意度，及時(shí)并有效處理客戶投訴;

8、定期召開(kāi)項(xiàng)目工作會(huì)議，講評(píng)、總結(jié)和布置工作，確保員工了解和熟知項(xiàng)目的工作目標(biāo)和要求;

9、負(fù)責(zé)對(duì)外(與政府主管部門(mén)、業(yè)主方)的聯(lián)絡(luò)事宜，做好內(nèi)部(包括與公司各部門(mén))的協(xié)調(diào)工作;

10、定期對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作落實(shí)及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽查，做好記錄，并組織人員進(jìn)行整改及總結(jié);

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)各類投訴、建議、對(duì)外接待、各類活動(dòng)籌劃、重大突發(fā)事件等事務(wù)處理。

公司業(yè)務(wù)部的職責(zé)篇13

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)物業(yè)管理與服務(wù)品質(zhì)保證和案場(chǎng)管理業(yè)務(wù)的工作，編制和實(shí)施物業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度預(yù)算;

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)各項(xiàng)目客服、品質(zhì)考核的檢查與評(píng)估;

3、負(fù)責(zé)新接物業(yè)管理項(xiàng)目招投標(biāo)及前期物業(yè)管理承接事項(xiàng)籌建工作;

4、按照公司質(zhì)量體系，對(duì)公司各物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展有效的現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo);

5、針對(duì)公司各物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)現(xiàn)狀，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、遞交質(zhì)量報(bào)告、提出改進(jìn)方案;根據(jù)公司考核體系，對(duì)下屬項(xiàng)目實(shí)施有效的考核;負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理;

6、負(fù)責(zé)與外包服務(wù)單位的對(duì)接、溝通及協(xié)調(diào)工作，并加強(qiáng)外包單位服務(wù)水平的監(jiān)管、評(píng)價(jià)，滿足服務(wù)要求，并負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的重要事項(xiàng)和重大事件。