倉庫工作職責主管
崗位職責很重要，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。寫好倉庫工作職責主管不是那么簡單，下面給大家分享倉庫工作職責主管，供大家參考。
倉庫工作職責主管篇1
1.負責倉庫的備貨、發貨及日常的物資入庫、驗收、出庫、盤點、賬務核對等工作;
2.負責天貓、京東后臺每日訂單的下載、打印及異常交貨單的處理;
3.科學管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫的使用率和整齊度;
4.完成領導交代的&39;其他工作。
倉庫工作職責主管篇2
工作內容：
（1）、負責倉庫日常事務的管理，倉庫管理制度的落實；
（2）、負責業務分配及工作協調；
（3）、物料儲存區域的規劃，實行“定點、定量、定位”管理及標識工作；
（4）、物料保管，做好防火、防盜、防水、防壓、防變質等工作；
（5）、數量管理，保持賬、物、卡一致；
（6）、執行物料進出倉制度，進倉有依據、出倉有憑證；
（7）、物料出倉遵循先進先出原則；
（8）、加強物料控制，材料出倉依據生產領料單與銷售訂單，外發加工材料必須保持出入數量一致，成品則按出貨單出倉；
（9）、及時把物料信息反饋相關部門；
（10）、不良物料、呆廢料、退貨的處理；
（11）、協助生產、銷售、財務、采購等工作；
（12）、倉庫“6S”工作的推行；
（13）、各類報表的整理與收集；
（14）、物料盤點、如有盈虧，及時查明原因。
權力：
（1）、對無檢驗結果物料，有權拒絕辦理入倉；
（2）、對任何領取手續人員，有權拒絕辦理出倉；
（3）、對無分類、無標示或無品管認定的不良物料，有權拒絕退倉；
（4）、對與工作無關人員有權拒絕進入倉庫、
（5）、部門內部員工考核的權力；
（6）、部門內部員工聘任、解雇的建議權；
（7）、部門內部工作開展的自主權；
（8）、要求相關部門配合相關工作的權力。
責任：
（1）、對倉庫安全工作負主要責任；
（2）、對帳目的清晰準確負主要責任；
（3）、對實物與帳目有出入，而不能說明去向，負經濟責任和行政責任；
（4）、因工作失職造成不能及時供應，負經濟和行政責任。
倉庫工作職責主管篇3
1、清點貨物數量并做好記錄;
2、執行和完善倉庫的規范作業標準及流程，提高效率，降低成本;
3、科學管理貨品庫位，保證倉庫較大化的使用率;
4、有效配合公司整體業務運作需求，閑時配合司機隨車裝卸貨物;
5、完成領導安排的.其他工作。
倉庫工作職責主管篇4
（一）負責倉庫的管理工作
1.建立科學的倉庫物資管理制度；
2.建立科學合理的庫存儲備標準；
3.負責工作現場指導；
4.負責5S工作效果，做到倉庫成品及半成品區域標識的擺放整齊；
5.負責對庫存呆滯品的報警；
6.負責庫存物資的安全，對于發現的問題應作盡快的處理。
（二）帳實相符的稽查
1.負責根據操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數量的準確性；
2.做好材料、配件的消耗統計；
3.對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監督盤點工作，做好年度資產清查。
（三）做好倉庫成本控制。
（四）負責提高倉庫各利用率。
（五）負責與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。
（六）負責公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。
（七）負責做好部門下屬員工的培訓工作和思想教育工作，增強部門的工作效率和凝聚力。
倉庫工作職責主管篇5
1、全面負責倉庫的日常運營工作，計劃組織倉庫資源，合理安排庫位，提高倉庫的使用率;
2、負責倉庫6s管理推行;
3、倉庫歸庫管理數據的整理及匯報;
4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序;并做好日常的培訓;
5、在必要時需配合和支持公司其他部門的工作。
倉庫工作職責主管篇6
1、對倉庫及物品的進出、裝箱等全過程進行管理，及時處理倉儲的異常問題，出現重大的質量、安全等問題要及時上報；
2、遵守并協助倉庫經理推行倉儲管理制度，規范作業流程，優化內部流程、并確保其有效實施；根據倉庫管理制度，對庫存做到帳目清晰、定期進行倉庫盤點，確保庫存數據的正確性；
3、按照公司規定倉庫存放物料（產品）存放區域堆放，確保庫容得到合理化利用；
4、定期或不定期抽查庫存，每月向財務部等相關部門提交庫存盤點數據，差異部分進行說明；
5、每日提供準確的物料（成品）庫存量數據、收貨明細、發貨明細、呆滯物料等。提高庫存周轉率，嚴格執行物料（產品）的安全庫存，降低物料成本；
6、對倉庫區域進行日常清理和維護，確保環境整潔、物品存放有序、標識完整；防止物料（產品）受潮、損壞、變質。保持貨物的合理存放狀態和貨物的安全處置；
7、按照公司規定，落實安全防范措施，做好防火、防盜、防爆、防潮工作；
8、負責裝卸設備使用管理、保養維護，制定相關設備安全操作規程，確保人員和設備安全；
9、完成公司領導交辦的其他工作任務；
倉庫工作職責主管篇7
1、負責倉儲、配送的現場運營管理，包括生鮮類非標品和標品的揀貨、打包等操作；
2、制定倉庫管理的各項流程和標準，并監督執行；
3、對生產內各組別KPI進行月度、年度評核和原因分析，尋找提升服務質量的方案；
4、與物流各環節相關部門聯系，跟蹤和處理各類運作異常狀況，并提出改善方案。
倉庫工作職責主管篇8
1、負責管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發貨等流程正常進行，全面協調和規范倉庫日常運作，處理各項突發事情，確保倉庫貨物的安全、庫存信息準確以及配送能力；
2、制訂和完善倉庫的規章制度、規范作業標準及流程，提高效率，降低成本；
3、科學管理貨品庫位，保證倉庫物料的使用率，優化存儲效率；
4、有效配合公司整體業務運作需求，保證倉庫的`收發貨能力；
5、監督執行盤點工作和結果分析，并提出改進方案；
6、合理控制倉庫成本費用，提高運作效益。
倉庫工作職責主管篇9
1.按照倉庫經理及運作經理的要求,負責本部門管理和業務運作，制訂或修改本部門作業流程及質量標準,控制成本，制訂本部門工作計劃并分解實施；
2.負責安排下屬人員的工作安排及日常考勤工作，并進行考核和評價并做好記錄；
3.負責每日工作安排及督促檢查，保證日常工作準時、準確，并確保客戶順利獲得所需信息；
4.對第三方服務提供商的.服務質量進行監控，并協調解決第三方與公司各部門間的運作問題。及時將客戶業務信息反饋給上級經理并提出解決方案建議；
5.按照公司規定，做好作業事故的處理工作；
6.制訂本部門員工培訓計劃并實施；
7.做好本部門人員工作時間的合理安排；
8.負責本部門的安全生產工作。
倉庫工作職責主管篇10
1、倉儲部主管崗位職責
1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。
1.2、負責制定和修訂倉庫收發存作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。
1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。
1.4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。
1.5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。
1.6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。
1.7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。
1.8、定期對倉庫人員進行考核。
1.9、負責監督處理不良物料和呆滯料。
1.10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄。
倉庫工作職責主管篇11
1、負責倉庫整體日常工作的安排。
2、倉庫的工作籌備與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。
3,、參與公司其他部門的溝通與協調。現場管理的&39;督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。
4、對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。
5、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。接受并完成上級交代的其它工作任務。
倉庫工作職責主管篇12
1、接受過倉儲管理或統計知識培訓
2、倉儲管理工作
3、倉儲管理及統計知識
4、負責物料倉儲管理，確保貨物進銷存數量一致，并對其質量安全性、完整性負責
5、負責倉庫進銷存數據準確性
6、負責物料入倉檢驗與發放
7、負責倉儲物資管理，確保其安全存放
8、完成領導交辦的臨時性工作任務
倉庫工作職責主管篇13
1、負責倉庫管理制度、流程的規劃設計。
2、做好倉庫帳、卡、物一致性的管理。
3、負責編制并控制原材料、半成品、成品安全庫存。
4、按照先進先出的原則做好進倉、出倉管理。
5、負責按要求對產品進行儲存、盤點、搬運，并對異常現象進行統計及報告。
6、負責及時接收各類退貨產品并進行信息反饋。
7、負責按照生產計劃單做好庫內加工產品送貨。
8、負責編制產品月度、季度、年度入庫報表、庫存分析報表。
9、負責倉庫所有產品定倉、定位，即5S管理。
10、負責與倉庫有關的標準化管理制度在倉庫的&39;有效執行。
11、完成公司布置的其它臨時性工作任務。
倉庫工作職責主管篇14
倉庫主管工作職責
1、負責倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。
3、與公司其他部門的溝通與協調。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。
8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。
9、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。
10、接受并完成上級交代的其它工作任務。
11、簽發倉庫各級文件和單據。
倉管員工作職責
1、服從領導，遵守各項規章制度。
2、負責倉庫日常管理工作。
3、根據實際工作狀況，積極提出經營和管理的合理化建議。
4、按倉庫規定收發料。
5、物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。
6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。
7、作業單據的正確開制、確認與交接。
7、每日物料明細賬目的登記。
8、盤點工作的具體按排執行與監督。
1.初期思路
（問聞看查）
1.1.了解本部門及本公司的&39;人員組織構架、企業文化、經營理念。
1.2.了解與本部門有直接業務往來的部門有那些，所處位置，相關人員有誰和誰。
1.3.了解外協廠商。
1.4.熟悉本公司，本倉庫物料進、出、退、調，操作流程。
1.2.動作
1.2.1.本倉庫是否符合倉儲規劃標準，否則進行全面整理、整頓符合6S要求。實現目視化管理。
1.2.2.查看物料進倉到位狀況，未完成進倉狀況，已出倉狀況，以及欠尾數狀況。
1.2.3.建賬、資料單據存檔。
1.2.4.物料及產品防護。
2.后期思路、
2.1.人員構架
2.1.1.人員培訓教育，考核。
2.1.2.深入溝通，用到問、聽、看、查。了解他們，發現他們的優點和缺點。
2.1.3.選人、用人、育人、留人，培訓管理骨干，鞏固管理。
2.2.現場管理
2.2.1.產品及零配件防護，巡場督導。
2.2.2.在安全的前提下對現場進行區域規劃，使通道暢通，實現目視化管理。
2.2.3.運用當前6S管理，灌入速度、節約、服務、滿意“S”管理。
2.2.4.工具及設備的保管、保養、維修，存檔（歸檔到每個員工）誰用誰保管。
2.3.品質管理
2.3.1.了解該公司的品流程。
2.3.2.物料及產品零配件、半成品，是否通過IQC全檢，有無IQC簽名的《合格證》。
2.3.3.不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報IQC填寫《產品品質檢驗報告》，必須由品質部主管簽名，半成品或成品須通過生產部主管簽名（或上級主管），以作生產補單依據。
2.4.物料管理
2.4.1.配備專人，收發物料。誰收發誰建賬并做記錄報表。
2.4.2.物料樣板庫的建立與保存（名稱規格齊全），供生產及再單物料參考。
2.4.3.將IQC檢驗合格的產品及零配件，依據訂單要求收貨。
2.4.4.產品及零配件的倉位擺放與防護。
2.4.5.發料與訂單BOM表的要求核對，與樣板的核對，無誤后方可發料。
2.4.6.制作倉庫人禁管制、物料進倉管制、出倉管制流程。
2.5.安全管理
2.5.1.人員培訓。
2.5.1.1.安全生產，預防為主。
2.5.1.2.培養員工增強安全意識，安全的嚴重性。
2.5.1.3.酒后不能進入工廠更不能上機操作。
2.5.1.4.危險性高的工作對員工的素質要求也必須高，選用反應靈敏的員工。
2.5.2.設備是否能安全使用，是否能正確操作，是否定期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有安全使用標識。
2.5.3.現場是否暢通，是否擺放與工作無關的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否通過安檢，產品堆放是否安全。
2.5.4.是否制程安全使用手冊。
倉庫工作職責主管篇15
1、負責公司物資倉儲的整體規劃管理，提升倉儲面積的利用效率。
2、負責組織倉庫物資進出管理（包括貨物裝卸、貨架擺放等），及其賬目核對；
3、負責加工車間明細賬目的制作與核對；
4、負責倉庫物料儲存的規范管理，確保賬卡物相一致；
5、根據PMC與生產采購需要，及時上報與相關物料的庫存信息；
6、負責開展庫存物資的日常盤點，確保賬面或信息系統的庫存數據準確有效；
7、負責組織倉庫現場5S、安全管理，確保倉儲現場亮麗整潔、零事故，嚴禁倉庫物資無故流失；
8、負責庫存積壓呆滯的物料報表分析，推動其“變廢為寶”的處理利用。
倉庫工作職責主管篇16
1、負責建立健全倉儲及物流管理制度，并負責日常管理工作；
2、負責倉儲運營管理，包括收貨，上架，揀貨，包裝，發貨，盤點，下架，退貨等操作管理，協調與控制，物料計劃及庫存管理；
3、根據業務需要，制定并執行倉儲中長期發展計劃；
4、控制倉儲成本，負責庫存商品的有效管控；
5、安全防損體系建立，控制和降低耗損；
6、負責作業流程的優化，保證產能和人均生產效率，能夠妥善處理各類突發情況；
7、掌握物流各環節運作，并能監控數據變化，實時調整人力分配；
8、負責倉儲團隊建設與管理，激發團隊激情。
倉庫工作職責主管篇17
1、服從領導，遵守各項規章制度。
2、負責倉庫日常管理工作。
3、根據實際工作狀況，積極提出經營和管理的合理化建議。
4、按倉庫規定收發料。
5、物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。
6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。
7、作業單據的正確開制、確認與交接。
7、每日物料明細賬目的&39;登記。
8、盤點工作的具體按排執行與監督。
倉庫工作職責主管篇18
1、監管防損，分揀作業，質檢把控等，
2、在快消品庫房有收貨，質檢及分揀相關經驗，尤其有一些生鮮類品控經驗，關注每日倉庫庫存，庫存報警商品及時聯系反饋;
3、核對到貨計劃，確認供貨商到貨日期;
4、每日訂單量的.下傳，庫房產能的跟緊，確保訂單及時發出;
5、退貨訂單的跟進，排查未完成訂單，安排及時處理;每月的盤點工作