明確的職責分工可以讓員工更加清楚自己的工作范圍和責任，減少工作中出現的推諉和扯皮現象。下面給大家整理一些車間生產班長職責，方便大家學習怎么寫車間生產班長職責。

車間生產班長職責篇1

1.協助主管組織本車間工作及業績目標的分解和下達，帶領團隊完成目標。

2.抓好現場6S管理，定期改善車間布局規劃，做到生產科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產合理化運行。

3.負責安全生產，定期對生產現場監督檢查，預防各種危險事故的發生。

4.執行、監督、改善生產工藝標準，生產準備和質量檢查。

5.督促作業人對生產設備的日常保養和定期保養，降低設備故障率。

6.設定車間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業文化宣貫的具體落實。

7.負責每日班前、班后會主持，通報車間生產現場管理情況，安排下期工作重點。

8.協調生產計劃，對產線訂單和生產順序進行調整，確保生產物資供應及時，出庫順暢。

車間生產班長職責篇2

1、負責對車間所有人員日常工作管理執行；

2、負責對車間散件海外配件生產及拆機工作安排執行；

3、負責對市場退機精拆回用過程及結果；

4、負責對售前機返修機工作安排；

5、負責對市場拆機報廢品處理；

車間生產班長職責篇3

1、負責對生產過程操作品質的管控

2、現場6S的管控

3、統計班組相關數據，準確真實的填報

4、對員工進行規范作業的崗位培訓

5、對員工宣導并執行公司規章制度

6、以完成生產計劃為目標，及時反饋和跟進班組質量，設備的異常處理

車間生產班長職責篇4

1.班長的工作職責

勞務管理，包括人員調換、考勤、安全、團隊建設等；生產管理，包括安全生產、現場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養等；輔助上司，班長應及時地向生產主任、生產部長反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。

2.班長的崗位職責：

1）嚴格遵守公司各項規章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規操作行為；

2）在生產主任直接領導下進行工作，積極完成生產部下達的各項生產任務，對生產全過程的.產品質量、安全、衛生、檢查等項工作負責；根據公司生產管理相關規定，對生產過程全程監控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查工作任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產品質量關，不出不合格產品。

3）根據生產部編制的生產計劃，進行日計劃安排，組織零部件并對零部件的欠品情況進行確認匯報。

4）合理安排好班組內人員的崗位和生產任務：按生產訂單的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作及人員的調配，確保生產工作順利進行。

5）嚴格執行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務；檢查、監督操作人員按照工藝標準和質量標準生產。

6）帶領班組嚴格按照作業規范程序使用生產設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監督管理；執行本班組材料物資的領取及監督合理使用；

7)負責要求班組內作業人員按規定填寫操作生產記錄，檢查人員是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整、有效。

8）安排班組內作業人員對設備及叉車進行日常清理及保養工作，保障設備與叉車的正常運轉；負責收集作業人員提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時上報生產部；

9）對車間各工序現場6S生產進行監督，組織作業人員搞好生產各現場的整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，宣貫現場6S管理。

10）組織開好班前例會，按照日計劃進行作業任務分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計劃的順暢有效進行。

11）對作業人員要進行車間規章制度、崗位專業知識技能、安全環保知識、心理素質等方面的培訓，落實對作業人員的技術指導與操作監督確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉。

12）有權對車間內作業人員進行績效考評及上報，對班組內嚴重違反規章制度者有更換的建議權。

車間生產班長職責篇5

1、協助車間主任負責注塑車間生產流程、工程技術、生產計劃管理、過程質量控制及成本控制;

2、協助車間主任負責人員管理及本部門日常事務。

3、協助車間主任根據公司發展需要和實際生產情況，完善注塑車間的.組織架構和人員編制

4、協助車間主任對影響注塑產品效率及質量的問題點進行分析，提出改善方案以及解決問題，減少人力成本;

5、協助車間主任規劃與執行自動化生產

6、協助車間主任改善生產效率低、不良率過高及原材料損耗情況，提出改善決策及預防措施;

7、協助車間主任負責組織落實執行公司的管理制度，結合注塑車間實際運作特點，做好各崗位人員的安全防護措施。

8、協助車間主任現場6S管理，確保車間整潔有序。

車間生產班長職責篇6

1、服從直接上級或領導人的安排并且能按時完成各項工作任務;

2、熟悉產品的生產操作流程，產品及所用材料的特性與質量要求，熟悉工具操作規范及文明生產的要求;

3、維持生產的正常運作，按時、按質、按量的完成生產任務，確保準時出貨;

4、了解公司產品的品質標準，并加強對本班組的質量控制督促班組人員對產品進行自檢和互檢，努力提高產品質量;

5、發現生產過程中出現的異常情況，必要時應當通知生產主管或相關負責人進行匯報;

6、每班對物料、半成品、成品進行盤點，剩余的.原材料和不良品(廢品)及時退還倉庫部處理，不得堆放在車間內;

7、負責班組人員的生產進度，嚴格按照操作流程進行生產，每班巡檢考核;

8、負責班組人員保持現場5S;

9、按照要求進行設備維護計劃。

車間生產班長職責篇7

1.每日上班后，根據生產要求，及時對班組人員進行工作安排;

2.對化工安全生產的重要性有深刻的理解，切實要求班組人員依工廠要求進行作業;

3.將當班工作事項及需注意事項，詳細交接給下個班;

4.指導班組人員面臨突發異常時，應如何應對，如何安全停車等

5.加強自我學習，深入了解廠內重點工段的&39;生產流程及設備;

6.完成上級布置的任務。

車間生產班長職責篇8

1、服從管理，負責領班組嚴格執行公司及部門車間相關的各項管理制度;

2、負責本班組的生產工作，嚴格按照生產計劃及工藝，保質保量完成本班的生產工作。

3、負責做好當班工藝運型數據、操作要點及異常情況的記錄，有石化行業工作經驗。

4、負責本班組5S工作及管理。

5、協助車間主管完成其他工作。

車間生產班長職責篇9

一、班長應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

二、協助車間主任進行生產管理，根據生產計劃，合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束后清場情況的檢查；物料消耗日統計和月統計；質量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

三、安排和檢查生產前的準備工作

1、根據生產計劃，提前核對下周生產每批產品所需的原輔包裝材料情況，發現有暫缺的物料，應及時上報。

2、提前一天檢查設備運行情況，發現異常，提前通知維修師傅。

3、按要求完成當天的生產任務，因特殊情況影響生產任務的完成，應及時報告。

4、做好開工前的各項檢查工作

5、安排崗位操作人員就位。并發放批生產、包裝記錄到各操作崗位。

四、生產過程中的過程控制和質量控制

1、檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況。是否有因操作失誤，導致產品損失，流失，報廢等情況。

2、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規程進行操作，稱量，配料崗位是否有專人復核物料。

3、檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規程進行操作，有無因操作不當，或者維護保養不到位，導致設備的維修，耽誤生產情況。

4、隨時檢查生產用水，電力，蒸汽，真空系統的供應情況，凈化系統，生產設備的運行情況，儀器儀表的使用情況，生產的安全情況，產品的質量情況，發現異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

5、認真檢查每一道工序的產品質量情況，隨時抽查生產過程中每道工序的產品質量情況。發現有不合格情況，及時停止生產，查找原因。檢查是否有上一道工序的產品質量情況未知，就流入下道工序的&39;情況，如是否有半成品檢驗結果未出來，就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未及時檢查，導致后道目不合格而返工情況。

6、檢查關鍵工藝控制點質量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數量是否準確。

7、檢查批生產記錄的填寫情況。是否在第一時間填寫原始記錄，數據是否真實，準確。

8、檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規定范圍內，各工序產品物料平衡是否在規定范圍內，成品收率是否在規定范圍內。

9、檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。

10、發現異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

五、生產結束后，檢查清場情況

1、檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

2、檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

3、檢查各崗位批生產記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數據是否真實準確，是否及時上交。

4、檢查電源、電燈，門窗關閉情況。

六、上級領導安排的其他工作。

車間生產班長職責篇10

1）負責保質保量的`完成生產任務；

2）負責生產現場管理；

3）降低生產損耗及不良率，提高生產效率；

4）生產設備的維護保養；

5）確保安全生產（人和物）；

6）對工人的培訓考核工作；

7）負責車間的5S管理；

車間生產班長職責篇11

1、負責管理車間人員，對新員工進行培訓。

2、負責接收并執行每日工單計劃，保證生產順利進行，完成生產要求。

3、統計分析每日的生產情況及成本消耗，尋求改善，提高生產效率。

4、對生產作業過程進行監督、指導、同時進行生產品質控制，保證生產質量，監督生產過程中的`自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

5、產品品質的監控與改善，定期組織班組做品質檢討活動，對產品品質進行持續性改善。

6、完成上級交代的其它任務。

車間生產班長職責篇12

1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產情況，查看交接班記錄。

2、巡查生產機臺，檢查定單生產進度情況，質量異常問題，生產品種有無發生變動，查看產品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

3、安排組織本班定單生產，根據計劃單安排改機及人員生產，必要時組織開班組會議。

4、檢查上個班產品遺留情況，將上個班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。

5、根據生產計劃的變動，調控生產機臺數據、質量并記錄。

6、定時檢查現場5s管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛生工作。

7、定時檢查機臺襪子質量工藝，保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。

8、經常進行機臺原料使用情況，出現原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產品工藝是否一致，對不好用的原料給予審核與歸類。

9、經常監督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的原料藥剝掉繼續使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。

10、檢查員工襪子是否填寫數據跟蹤卡，對產量數據經常抽查，對虛假數據給予處理，次品檢查是否有連續次品，對連續次品藥找出原因并進行對員工的`教育或處罰。

11、預防車間安全事故發生，每天抽出時間對車間進行檢查，做好事故發生預防。

12、新產品上機，要特別對襪子質量進行跟蹤，并進行對員工進行培訓，對經常出現質量問題機臺要特別關注。

車間生產班長職責篇13

1、執行生產車間生產任務，合理調配人員;

2、組織召開班前會議，講解關鍵點及注意事項，保質保量完成生產任務。

3、生產物料的開單領用及管控，批次生產完工后，統計實際生產耗用及核對;

4、負責班組安全生產，班后要做好水、電、氣檢查;

5、負責班組生產記錄的檢查，確保各機臺當班生產記錄準確、及時;

6、負責參與班組上下模、設備維修及工藝調試等;

7、管理車間現場6S，落實人機料法環各項措施;

8、完成上級安排的&39;其他工作。

車間生產班長職責篇14

1、負責本班生產運行的安全生產現場管理工作，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。

2、嚴格要求班組員工按照規范操作規程進行操作，嚴格控制車間工藝指標，確保符合國家相關標準;

4、負責組織本班人員定期參加公司和車間組織的.事故應急演練，提高本班人員應對突發事件的能力;

5、定期組織班組人員進行安全檢查，發現安全隱患，應查清原因并提出整改措施，并督促當班人員落實執行;

6、負責設備的預防性維修保養計劃，對設備進行保養，并協助同事完成應急性的設備維修任務及年度檢修任務。

7、完成領導交辦的其它工作。

車間生產班長職責篇15

1、負責協調指揮本班運行工作，高效完成領導布置的生產任務；

2、帶領班組人員嚴格執行安全操作規程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產管理制度；

3、帶領班組人員嚴格遵守勞動紀律，負責本班考勤工作；

4、完成上級領導交辦的其它工作事項。

車間生產班長職責篇16

1、負責當班期間回轉窯生產的管理和指揮，確保貫徹工藝規范，保證生產順行，減少事故；

2、負責當班期間回轉窯生產工藝的控制，杜絕或減輕結圈紅窯等生產事故的發生。在發生生產事故時，能夠及時正確地組織人員進行處理；

3、負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定，確?；剞D窯設備的日常點檢維護工作得到正確執行，及時發現制止并糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全；

4、熟悉生產系統及輔助系統的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規程，并切實理解其涵義；

5、承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產情況設備運行狀況和人員表現等進行總結記錄并及時上報，傳達和組織學習公司文件規章制度操作規程安全知識等，并負責本班組人員的績效考核。

車間生產班長職責篇17

1.協助生產組長，確保按時完成生產任務，并做好生產過程的控制工作

2.負責車間班組設備、場地、人員的全面管理工作

3.協助班長推行和實施HPT

4.負責車間班組的生產質量管理和員工的培訓

5.負責車間班組做好6S，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的.素養

6.領導分配的其他工作

7.遵守商業道德的合規性

8.保證生產效率的持續提升、品質的不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效控制

車間生產班長職責篇18

1.根據車間生產計劃，組織本班員工完成相應的.生產任務

2.布置拉線生產任務，并監督執行

3.監督車間員工生產產品質量

4.根據公司生產管理相關規定，對生產過程進行監控

5.監督檢查本班人員按照操作規程和質量標準生產

6.負責車間設備管理，確保設備正常使用，監督檢查設備的日常清洗和保養

7.及時安排、上報、處理各種突發事件

8.協助車間主管做好本班人員的績效考核

9.完成車間主管交辦的其他臨時工作