明確工作職責(zé)可以減少員工之間的互相推諉和扯皮現(xiàn)象，降低管理成本。如何才能寫出優(yōu)秀的技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本？這里給大家分享技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本供大家參考。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本篇1

1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

2、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

3、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

4、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

5、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

6、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

7、對本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎。

14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本篇2

1、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會審;主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持/參加編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底;主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施;深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測量工作;

2、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作;辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作;督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表;

4、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本篇3

1、貫徹、執(zhí)行國家(地方)建筑工程現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、環(huán)境、安全的各項(xiàng)管理制度;

2、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)文件，審核施工方案，主持各種招投標(biāo)施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)、進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量的管理、監(jiān)督工作;定期或不定期組織生產(chǎn)、質(zhì)量檢查或抽查，分析施工過程中的動態(tài)管理，協(xié)調(diào)、處理項(xiàng)目在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面出現(xiàn)的問題;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目月進(jìn)度報(bào)表等動態(tài)報(bào)表的編制及成本分析;

5、參與工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

6、對下屬的工作進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本篇4

1、根據(jù)客戶要求制訂檢測方案;負(fù)責(zé)客戶的技術(shù)咨詢服務(wù);

2、負(fù)責(zé)分析與處理檢測活動中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，對檢測中發(fā)生的&39;技術(shù)問題進(jìn)行處理和“歸零”;

3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)服務(wù)合同評審、簽訂與實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)問題處理和仲裁檢測的工作;

5、負(fù)責(zé)制定能力驗(yàn)證和對比試驗(yàn)計(jì)劃，組織實(shí)施，并組織人員對結(jié)果進(jìn)行分析、

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本篇5

1、熟悉施工圖紙、繪制施工需要但圖紙沒有明確的各種節(jié)點(diǎn)圖及其它圖紙;

2、編制施工方案，并對各工種進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底;

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制月計(jì)劃、周計(jì)劃及總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決施工現(xiàn)場的突發(fā)事件;

4、收集整理工程技術(shù)資料，及時向總包、監(jiān)理報(bào)驗(yàn);

5、不定期到施工現(xiàn)場巡查，把現(xiàn)場中存在的問題及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，督促相關(guān)班組長對現(xiàn)場的問題進(jìn)行整改，并跟蹤問題落實(shí)的情況;

6、及時向項(xiàng)目經(jīng)理反映工地上的情況，并提出建設(shè)性建議;

7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事項(xiàng)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本篇6

1、主持輸電線路工程各項(xiàng)施工全過程管理，貫徹落實(shí)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量要求。組織協(xié)調(diào)進(jìn)場安排，人員調(diào)配，材料采購計(jì)劃審查，機(jī)械動力設(shè)備調(diào)配等

2、負(fù)責(zé)對合同工程履約情況，計(jì)劃進(jìn)度，周報(bào)，月報(bào)，年度計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工分包商的管理，對分包商的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及地方各相關(guān)單位關(guān)系協(xié)調(diào)、溝通。

5、負(fù)責(zé)溝通各種手續(xù)資料、組織項(xiàng)目驗(yàn)收及移交工作。

6、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更資料的編制與協(xié)調(diào)審批。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工管理制度的制定，配合項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)各部門工作。

9、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本篇7

崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)平臺直播的內(nèi)容運(yùn)營和平臺運(yùn)營

2.參與到直播創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開拓中來，通過不同直播場景的`構(gòu)建，幫助主播更好的傳播產(chǎn)品和文化；通過直播商業(yè)模型的探索，幫助平臺和用戶建立更具創(chuàng)意的交易形態(tài)

3.負(fù)責(zé)原創(chuàng)直播節(jié)目的策劃和運(yùn)營

4.負(fù)責(zé)直播平臺運(yùn)營規(guī)范的制定，結(jié)合平臺業(yè)務(wù)發(fā)展需要，建立體系化的直播服務(wù)流程

職位要求：

1.熱愛網(wǎng)絡(luò)直播，熟悉電商類網(wǎng)絡(luò)直播平臺或有藝術(shù)、奢侈品相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

2.有帶隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

3.較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，了解用戶細(xì)分，用戶留存，用戶活躍度管理的各項(xiàng)指標(biāo)及分析方法

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本篇8

（1）技術(shù)管理組織圖紙會審、參加設(shè)計(jì)交底，獲得表述工程特性的信息。在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。審核各專業(yè)的施工技術(shù)方案。方案應(yīng)安全、經(jīng)濟(jì)、可行，滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同要求。檢查現(xiàn)場各崗位使用有效的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，檢測中使用有效的計(jì)量器具。指導(dǎo)各專業(yè)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，對產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量。組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決影響工序質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本的技術(shù)難題。督促各專業(yè)技術(shù)資料的簽證、收集和整理，審核交工資料。

（2）質(zhì)量管理堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，指導(dǎo)各崗位人員應(yīng)用“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。人員素質(zhì)、機(jī)械能力、材料質(zhì)量、操作方法、作業(yè)環(huán)境等是影響工序質(zhì)量的五大因素，指導(dǎo)各崗位人員對他們進(jìn)行全方位的管理和控制。審核特殊過程，關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，督促向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。把工序控制作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)工作。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，組織原因分析，分清責(zé)任，組織整改。

（3）確保質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目的實(shí)施和保持；不斷地提高員工滿足顧客要求的意識；向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)意見；與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本篇9

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、技術(shù)工作實(shí)行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)科研及重大、疑難技術(shù)等的管理工作，工程質(zhì)量科負(fù)責(zé)工程實(shí)施的日常技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工全過程的有關(guān)技術(shù)工作。

3、負(fù)責(zé)工程竣工交付全過程有關(guān)技術(shù)工作。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理等工作。

5、負(fù)責(zé)其它有關(guān)的技術(shù)管理工作

6、負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)開工報(bào)告由總工審定，報(bào)批后存檔。

7、負(fù)責(zé)施工中的工程變更、應(yīng)經(jīng)總工核算，報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)方簽證后，方可實(shí)施。聯(lián)系單應(yīng)簽字齊全，并編號。

8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位或業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更，都必須以設(shè)計(jì)單位出具的書面資料為準(zhǔn)，項(xiàng)目部得到書面設(shè)計(jì)變更后，總工程師應(yīng)進(jìn)行審核，對照施工實(shí)際確定可否實(shí)施。如已不能實(shí)施，應(yīng)邀有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，并將聯(lián)系單退回原發(fā)放單位。

9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的聯(lián)系單原件備案。

10、工程開工前必須組織施工圖紙會審，未經(jīng)會審工程不得開工，由項(xiàng)目部總工組織施工技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和審核，匯總意見，做好圖紙會審記錄，并在施工圖設(shè)計(jì)交底會上統(tǒng)一提請業(yè)主或設(shè)計(jì)單位解決。

11、負(fù)責(zé)重要分項(xiàng)、部分實(shí)施前的技術(shù)交底，并形成記錄。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本篇10

1、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

2、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

3、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

4、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

5、對本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎。

6、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本篇11

1.負(fù)責(zé)全所的技術(shù)工作和重大技術(shù)事故的調(diào)查處理。

2.審核程序文件、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及檢測設(shè)備自校規(guī)程。

3.負(fù)責(zé)審批簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告書。

4.組織技術(shù)項(xiàng)目籌建工作。

崗位職責(zé)

1.協(xié)助所長做好全所的質(zhì)量工作。

2.負(fù)責(zé)提出質(zhì)量事故的&39;處理及檢驗(yàn)質(zhì)量爭議事項(xiàng)的處理，報(bào)請所長批準(zhǔn)。

3.檢查各類人員的檢驗(yàn)工作質(zhì)量以及全所檢驗(yàn)工作質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)對質(zhì)量手冊的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

5.負(fù)責(zé)組織召開本所的檢驗(yàn)工作質(zhì)量分析會，向所長提出改進(jìn)意見、檢查整改措施執(zhí)行情況，并提出獎懲意見。

6.負(fù)責(zé)組織實(shí)施本所業(yè)務(wù)考核

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本篇12

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。

2、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的`施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。

3、組織并會同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。

4、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時性、完整性。

5、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報(bào)公司，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

6、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

7、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

8、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。

10、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

11、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

12、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。

13、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。

14、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本篇13

1、組織深化施工組織設(shè)計(jì)，制作結(jié)合實(shí)際的施工方案，編制作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)對全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，對工長和質(zhì)安員分階段進(jìn)行施工技術(shù)交底。

2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，組織編寫質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量通病防治措施，召開質(zhì)量目標(biāo)交底會議，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)制。

3、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)職責(zé)制，組織編寫安全保證計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的聯(lián)系工作，組織圖紙會審及交底工作，審查設(shè)計(jì)修改圖紙，辦理圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更核定單等技術(shù)資料，及時組織繪制竣工圖。

5、組織推廣四新技術(shù)，落實(shí)科技術(shù)示范工作，開展QC小組活動。

6、組織單位工程的&39;定位放線、測量工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量安全檢查。

7、負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗(yàn)收及竣工后驗(yàn)收工作，參與項(xiàng)目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。

8、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、試驗(yàn)資料、竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、歸檔工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本篇14

1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

3、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

4、主持本項(xiàng)目的.質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

5、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本篇15

1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系（即QEHS管理體系）的規(guī)定和要求。

2、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。

3、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、圖紙會審及交底工作，并及時向現(xiàn)場相關(guān)人員傳達(dá)。

4、對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進(jìn)行調(diào)查、分析，并編制“糾正和預(yù)防措施”，并監(jiān)督實(shí)施。

5、組織本項(xiàng)目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高項(xiàng)目科技效益。

6、負(fù)責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。

7、負(fù)責(zé)工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗(yàn)工作。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)工作，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核評定。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本篇16

1、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。

2、根據(jù)項(xiàng)目的工程合同簽訂情況，配合項(xiàng)目部制定材料進(jìn)場計(jì)劃;

3、根據(jù)施工進(jìn)度，與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)后出具材料訂單及加工圖;

4、處參與本項(xiàng)目測量、定位、放線、計(jì)量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收等工作，及時準(zhǔn)確填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。

5、處理施工中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本篇17

1、負(fù)責(zé)公司施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制；

2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；

3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題；

4、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進(jìn)行處理；

5、審批招、投標(biāo)工作的相關(guān)技術(shù)資料等；

6、審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并制定施工工藝參數(shù)；

7、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證；

8、負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收；

9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度；

10、根據(jù)施工現(xiàn)場上報(bào)的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量進(jìn)行評估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；

11、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本篇18

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級和本廠有關(guān)技術(shù)管理等規(guī)章制度。負(fù)責(zé)建立和實(shí)施企業(yè)機(jī)動車維修質(zhì)量保證體系，對質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)控及文件修訂。

2、負(fù)責(zé)制定和完善各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和工藝流程，并組織實(shí)施、檢查和修訂，不斷提高工作效率和維修質(zhì)量。

3、負(fù)責(zé)維修設(shè)備和計(jì)量器具的采購、安裝、使用、維護(hù)等管理工作，并建立臺帳。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)日常技術(shù)管理工作，對機(jī)動車維修質(zhì)量負(fù)責(zé)，組織解決機(jī)動車維修中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題，對機(jī)動車維修質(zhì)量事故和質(zhì)量糾紛提出處理意見和改進(jìn)措施。

5、負(fù)責(zé)制定本企業(yè)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)革新方案并組織實(shí)施，對技術(shù)成果組織推廣運(yùn)用。

6、負(fù)責(zé)制定技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

7、按需要收集、整理、保管有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、汽車維修資料，并發(fā)揮其作用。

8、貫徹執(zhí)行機(jī)動車維修工時定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

9、完成廠長分配的其它工作任務(wù)。