車間組長(zhǎng)工作職責(zé)范例

1) 負(fù)責(zé)具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)。

2) 負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn)。

3) 負(fù)責(zé)各工序之間的平衡工作，確保生產(chǎn)線能穩(wěn)定、有序生產(chǎn)。根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)情況，提出合理化 改進(jìn)建議，并上報(bào)研討。但無(wú)權(quán)擅自更改生產(chǎn)工藝。

4) 認(rèn)真督促生產(chǎn)線的生產(chǎn)，原則上不允許同時(shí) 2 人及其以上員工同時(shí)離崗。對(duì)于暫缺的工位，生產(chǎn) 組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)頂替，確保流水線不中斷，避免造成資源浪費(fèi)。

5) 要熟悉車間所有生產(chǎn)類文件和管理制度，以身作則，起到表率作用。

6) 負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)課件，對(duì)新員工進(jìn)行技能培訓(xùn);定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高職業(yè)技能和思想 素質(zhì)。

7) 及時(shí)參加生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司精神。

8) 負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項(xiàng)規(guī)章制度。組織班組安全活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育，組 織做好生產(chǎn)工作。

9)要處理生產(chǎn)突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

10)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)范文

1,在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作.嚴(yán)格遵守,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各 項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度.

2,對(duì)本工序(所帶班組)的生產(chǎn)效率,品質(zhì)負(fù)總責(zé),擔(dān)任本工序(所 帶班組)消防,安全生產(chǎn),資產(chǎn)管理,文件資料管理總責(zé)任人.

3,負(fù)責(zé)本工序(所帶班組)生產(chǎn)運(yùn)作,品質(zhì)控制,診斷,改善.

4,負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理,培訓(xùn),教育,考核,指揮.根據(jù)實(shí)際提出 臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后予以實(shí)施或協(xié)助上級(jí)實(shí)施;按時(shí)完成車間員 工的相關(guān)考核.

5,嚴(yán)格監(jiān)督所帶員工認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,確保每 日生產(chǎn)安全進(jìn)行. 定期檢查車間消防設(shè)施狀況, 確保其各種性能達(dá)標(biāo), 符合管理要求.

6,督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)品質(zhì)管理規(guī)程,工藝,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制 止,糾正員工不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為,確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作 業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn).

7,加強(qiáng)本工序(所帶班組)設(shè)備,設(shè)施,工具,模具,半成品料, 在制品,在用材料等的管理,定期進(jìn)行盤點(diǎn).監(jiān)督轄內(nèi)員工對(duì)車間工 具,機(jī)器,設(shè)備,固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng),并每日巡查其使用, 運(yùn)轉(zhuǎn),控制(開,關(guān),維護(hù),保養(yǎng))狀況,確保正常,符合規(guī)程,規(guī) 范及管理要求.監(jiān)督維修工對(duì)機(jī)器,設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng),檢修.

8,督導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場(chǎng)(清理,整理,清潔)的各項(xiàng)工作,確保

作業(yè)區(qū)域秩序井然,整潔.

9,完成本工序(所帶班組)當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報(bào)表等的填報(bào),整 理工作.

10,下班時(shí)檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉.

11,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題,并 跟進(jìn)其完成情況.

12,不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提 高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量.厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制用工,努力降低生產(chǎn) 成本.

13,服從工作安排,完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù).

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)

一、目的：制定車間班組長(zhǎng)工作職責(zé)，規(guī)定車間班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

二、范圍：適用于生產(chǎn)科車間班組長(zhǎng)

三、崗位名稱：車間生產(chǎn)班組長(zhǎng)

四、直接上級(jí)：生產(chǎn)車間主任

五、下屬崗位：各工段員工

六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作

七、管理權(quán)限：對(duì)本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

八、管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

九、崗位要求：要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn); 有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞;能有效激勵(lì)部屬。

十、職責(zé)內(nèi)容：

1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。

2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

3.監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

4.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

5.接受上級(jí)主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。

6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。

7.接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。

8.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫，內(nèi)容是否正確。

9.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

10.組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。

11.對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)，下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

12.聽從上級(jí)工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。

13.對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

14.關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。

15.對(duì)不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有意浪費(fèi)材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán) 重者上報(bào)車間主任處理。

16.在班組開展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向車間主任反饋建議，提出改進(jìn)。

18.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。