篇一

負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。

重點(diǎn)小區(qū)的巡檢和工作匯報(bào)，小區(qū)資源的開(kāi)發(fā)與物業(yè)及銷售公司積極接洽。

負(fù)責(zé)策劃小區(qū)開(kāi)發(fā)前的宣傳、組織工作，制訂完整的小區(qū)開(kāi)發(fā)及拓展計(jì)劃，并合理安排各類開(kāi)發(fā)所需宣傳物料。

培訓(xùn)并規(guī)范所屬銷售人員的操作細(xì)則、服務(wù)細(xì)則。

定期統(tǒng)計(jì)、考核所屬銷售人員的銷售業(yè)績(jī)。

定期準(zhǔn)確完成各類銷售報(bào)表，并按時(shí)報(bào)送。

負(fù)責(zé)對(duì)銷售部門(mén)進(jìn)行有效培訓(xùn)，按照話術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完成銷售目標(biāo)。

活動(dòng)策劃案的編寫(xiě)，邀約話術(shù)的執(zhí)行。

銷售人員的意向客戶匯總、客戶跟蹤情況的匯總。

檢查銷售人員的收樓情況和進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總上報(bào)。

活動(dòng)當(dāng)天落實(shí)部門(mén)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，保障簽單和收款。

輔助店總經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)渠道公關(guān)事務(wù)。

篇二

1、管理團(tuán)隊(duì)，完成團(tuán)隊(duì)架構(gòu)建設(shè)及人才培育;

2、根據(jù)公司發(fā)展需求，深度開(kāi)拓新客戶，從而達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo);

3、建立和維護(hù)客戶的客情關(guān)系，提升公司的品牌影響力;

4、落實(shí)目標(biāo)客戶市場(chǎng)信息收集、營(yíng)銷規(guī)劃和銷售決策;

5、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向公司提出合理化建議;

6、加強(qiáng)與各部門(mén)間的協(xié)作配合，進(jìn)行業(yè)務(wù)工作和管理工作。

篇三

1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和空調(diào)系統(tǒng)的銷售;包括變風(fēng)量末端、電動(dòng)式變風(fēng)量風(fēng)口、定風(fēng)量閥、燈盤(pán)風(fēng)口、殺菌燈、凈化器、自控類產(chǎn)品(溫控器、傳感器)等;

2.負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的開(kāi)拓與維護(hù); 3.負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目信息，并進(jìn)行持續(xù)跟蹤;

4.報(bào)價(jià)及組織項(xiàng)目投標(biāo)，業(yè)務(wù)談判;

5.負(fù)責(zé)已投標(biāo)項(xiàng)目的跟進(jìn)、業(yè)務(wù)合同和協(xié)議的簽訂;

6.負(fù)責(zé)已簽約項(xiàng)目的按時(shí)交付、執(zhí)行和收款等，提高客戶滿意度。 7.拜訪顧問(wèn)設(shè)計(jì)院和最終用戶，對(duì)VAV變風(fēng)量系統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行推廣和交流，并針對(duì)具體項(xiàng)目提供相應(yīng)解決方案; 8.發(fā)展具有VAV項(xiàng)目資源的客戶，跟進(jìn)和維護(hù)客戶關(guān)系;