工作總結(jié)以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面是由小編為大家整理的“人事個(gè)人工作總結(jié)”，希望對您的工作和生活有所幫助。

人事個(gè)人工作總結(jié)（篇1）

回顧20__學(xué)年度第一學(xué)期的工作，人事處在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)如下：

(一)招聘工作：

結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，制訂了《制定20__學(xué)年度人才引進(jìn)方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場招聘會(huì);有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場招聘會(huì)。

認(rèn)真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時(shí)審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。

(二)新進(jìn)人員接收工作：

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。截止__-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。

(三)檔案管理工作：

為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。

(四)其他日常工作：

堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報(bào)批評及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。

(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

教師資科

一教師培訓(xùn)工作：

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。

1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)

在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)

本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月 27 日進(jìn)行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。

二教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

為做好教師考核工作，本學(xué)期對現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。

同時(shí)對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行了總結(jié)。

對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。

三教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作。

四教師進(jìn)修。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作，__年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果。

五教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。

在新學(xué)期的工作中，全處人員要認(rèn)真履行本職工作職責(zé)，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高，在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、勤奮工作，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

人事個(gè)人工作總結(jié)（篇2）

一年來，人事處在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持樹立“績效意識(shí)、增量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”和“穩(wěn)中求進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作思路，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在全體同志的共同努力下，人才招聘、人才培養(yǎng)、師資建設(shè)、職稱評審、工資福利、社保計(jì)生、制度完善等各項(xiàng)工作都取得了進(jìn)展，較好地完成了學(xué)校安排的年度工作計(jì)劃。現(xiàn)根據(jù)人事處20__年工作要點(diǎn)和任務(wù)分解，將各項(xiàng)工作完成、執(zhí)行情況匯報(bào)如下：

一、抓思想、班子建設(shè)，凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)共識(shí)

根據(jù)學(xué)校安排，人事處積極組織全處同志認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策，狠抓作風(fēng)建設(shè)，反對“四風(fēng)”問題，圍繞“六權(quán)治本”，進(jìn)一步規(guī)范人事工作，簡化辦事流程，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作成效。深入開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)精神，定期召開支部民主生活會(huì)，開展談心，深刻剖析自身存在的各類問題。

二、抓重點(diǎn)推進(jìn)，工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)

(一)堅(jiān)持育引并舉，統(tǒng)籌做好人才工作

1、人才引進(jìn)突出“新”。全年共錄用來自36所大學(xué)的63名畢業(yè)生(其中博士22人，優(yōu)秀緊缺專業(yè)碩士24人，公開招聘碩士17人)，涉及專業(yè)55個(gè)，遍布山西、陜西、安徽、甘肅、廣東、河北、河南、湖北、遼寧、內(nèi)蒙、山東、青海等11個(gè)省份。其中省外27人，占比43%，有56人來自32所國內(nèi)外一流知名高校(包括浙江大學(xué)、南開大學(xué)、中國農(nóng)大、重慶大學(xué)、西北農(nóng)林、中國地大、南京農(nóng)大、香港大學(xué)、英國布里斯托大學(xué)等)，占到總錄取的89%，使得我校的人才隊(duì)伍學(xué)緣結(jié)構(gòu)進(jìn)一步多元化。

2、實(shí)施“131”人才工程突出“引”，發(fā)揮高層次人才引領(lǐng)作用。做好現(xiàn)有后備人才的培養(yǎng)工作，充分運(yùn)用好“131”人才工程一、二層次人才，堅(jiān)持學(xué)術(shù)引領(lǐng)、項(xiàng)目合作、多方扶持、考核激勵(lì)、完善配套的方針，對拓展我校青年教師學(xué)術(shù)視野，實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)高起點(diǎn)，成果高水平，起到很好的示范作用。同時(shí)發(fā)揮牽頭作用，積極督促落實(shí)“131”人才工程款項(xiàng)，協(xié)調(diào)組織督促2610萬的經(jīng)費(fèi)使用，購買了先進(jìn)儀器設(shè)備，進(jìn)一步提升了各學(xué)院的學(xué)術(shù)研究設(shè)備檔次，為開展高水平的科研工作提供了物質(zhì)保障。一年來，各學(xué)院認(rèn)真組織，一、二層次的院士和知名學(xué)者先后36次來校開展學(xué)術(shù)講座、科技論文討論、項(xiàng)目選題等學(xué)術(shù)交流工作，20__年我們積極申報(bào)第二批省“131”人才工程，申請引進(jìn)院士級人才4人。

3、人才招聘突出“早”。20__年人才招聘工作從20__年9月即已著手組織，我們利用網(wǎng)絡(luò)宣傳，參加8大城市現(xiàn)場招聘會(huì)和12所知名大學(xué)校園招聘，目前碩士畢業(yè)生達(dá)成就業(yè)意向63人，博士10人。

(二)樹立了干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，初步建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的機(jī)制

1、按照學(xué)校制度建設(shè)要求和建立完善人事管理制度體系工作需要，20__年人事處基本完成了校內(nèi)編制的核定方案草案，起草了《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)崗位職責(zé)及聘期考核方案(試行)》，基本形成了從二級單位編制數(shù)量核定、崗位職責(zé)明確、崗位競聘程序、崗位聘任、聘期考核一條龍的工作體系。

2、嚴(yán)格考勤考核，修訂了獎(jiǎng)勵(lì)績效發(fā)放辦法，與每一位職工按照不同崗位，不同層次簽訂了聘期聘用合同，明確了崗位職責(zé)。

3、將工作年度考核與聘期考核相結(jié)合，開展年度工作述職，并對副高以上人員年度工作在全校范圍內(nèi)公示。

(三)職稱評審嚴(yán)格把關(guān)，明確導(dǎo)向

嚴(yán)把論文基本信息關(guān)、查重關(guān)、外審關(guān)、答辯關(guān)、評審關(guān)。堅(jiān)持條件公開，過程公開、結(jié)果公開，確保公平公正。認(rèn)真按照省教育廳要求，對論文進(jìn)行查重、外審，起到了很好的導(dǎo)向性作用，讓老師們今后對論文的撰寫，著作的發(fā)表都進(jìn)一步明確了要求和規(guī)范。

全年共評審聘任教授9人、副教授26人、講師30人、實(shí)驗(yàn)師3人、圖書助理館員2人，圖書館員1人，編輯2人。

(四)狠抓重點(diǎn)，構(gòu)建人事管理體系

按照學(xué)校制度建設(shè)年的工作要求，堅(jiān)持構(gòu)建科學(xué)、靈活的人事管理體系，狠抓重點(diǎn)，先后就高層次人才引進(jìn)考核、博士后管理配套措施、博士引進(jìn)扶持政策、學(xué)校獎(jiǎng)懲考核機(jī)制、師德師風(fēng)建設(shè)等幾方面修訂出臺(tái)了《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)教師延退暫行辦法》、《博士研究生來校工作暫行辦法》、《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后工作管理辦法》、《“131”領(lǐng)軍人才工程引進(jìn)人才崗位津貼發(fā)放辦法》、《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案》。

三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，能力水平實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)

(一)博士后優(yōu)化結(jié)構(gòu)，流動(dòng)站喜添新兵

根據(jù)國家博管委的要求，在博士后進(jìn)站人選結(jié)構(gòu)上進(jìn)一步優(yōu)化，擴(kuò)大全職進(jìn)站人員的比例，鼓勵(lì)在職專業(yè)技術(shù)人員走出去到更高水平的科研院所從事博士后研究工作。

流動(dòng)站建設(shè)取得新的突破。20__年我校新增園藝學(xué)一級博士點(diǎn)博士后科研流動(dòng)站，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校現(xiàn)有博士一級學(xué)科點(diǎn)博士后流動(dòng)站全覆蓋的學(xué)科建設(shè)目標(biāo)，為完善學(xué)科發(fā)展，建立高層次人才儲(chǔ)備庫做好了前期準(zhǔn)備。全年組織在站博士后申報(bào)博士后基金面上資助和特別資助項(xiàng)目24人次，獲批面上二等資助3人，連續(xù)3年多人獲得資助。

(二)選育各類人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)

努力掌握各類人才選拔信息，及時(shí)通知到教師本人，鼓勵(lì)符合條件的教師積極申報(bào)。20__年我校入選省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人人選3人，每人獎(jiǎng)勵(lì)特殊津貼2萬元;榮獲“全國優(yōu)秀教師”1人，“山西省優(yōu)秀教育工作者”2人;2人獲得省留學(xué)人員科技活動(dòng)項(xiàng)目擇優(yōu)資助項(xiàng)目17萬元資助(其中1人獲得省重點(diǎn)類12萬資助)，派出4人參加教育部的`青年骨干教師國內(nèi)訪問學(xué)者項(xiàng)目。組織了86名新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)的申報(bào)工作，36名新教師參加了教學(xué)能力測試和教學(xué)理論考試，為48名新教師辦理認(rèn)定了高等學(xué)校教師資格證。

(三)做好工資發(fā)放工作

加快推進(jìn)工資審批進(jìn)度，全年先后完成了職稱、職務(wù)變動(dòng)、薪級普調(diào)和補(bǔ)發(fā)等工作，集中完成了校內(nèi)績效津貼70%，工資30%，取暖費(fèi)等核發(fā)工作，這都是在時(shí)間緊、要求嚴(yán)、任務(wù)重、范圍廣的情況下完成的。同時(shí)還及時(shí)完成了新進(jìn)人員起薪、工人技術(shù)等級考試組織、臨時(shí)工考核、離休干部護(hù)理費(fèi)等核定發(fā)放工作。

(四)及時(shí)開展社保計(jì)生服務(wù)

全年及時(shí)完成了各類養(yǎng)老保險(xiǎn)、殘疾人就業(yè)安置、突發(fā)急診、異地安置、參保退保、臨時(shí)報(bào)銷工作，全年繳納各類保險(xiǎn)金1361萬余元，爭取職工培訓(xùn)資金34萬元。為退休長期駐外職工解決了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)少的難題，及時(shí)為職工突發(fā)事件提供信息服務(wù)。

積極宣傳計(jì)劃生育國策，與各基層單位簽訂人口和計(jì)劃生育責(zé)任書，20__年我校計(jì)劃生育率達(dá)到100%。根據(jù)國家部分放開“二胎”生育政策，對申請生育二胎的教職工嚴(yán)格審核，并進(jìn)行了公示，落實(shí)了獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。經(jīng)申報(bào)、核實(shí)、公示等環(huán)節(jié)后，對公示的181名獨(dú)生子女退休父母中第一批次81人發(fā)放了一次性獎(jiǎng)勵(lì)。開展了獨(dú)生子女家庭慰問工作，發(fā)放慰問品350份，組織了320多名育齡婦女進(jìn)行了婦科體檢。

四、存在的問題

一是制度還不完善。目前還缺乏對人才培養(yǎng)的細(xì)化分類和長效的培養(yǎng)機(jī)制，對現(xiàn)有師資隊(duì)伍的管理還沒有制度化的準(zhǔn)入和退出機(jī)制，博士后待遇還缺乏獎(jiǎng)懲激勵(lì)和住房管理制度。

二是“三晉學(xué)者”、長江學(xué)者、國家杰青等高層次人才數(shù)量還尚缺，35歲以下青年拔尖人才也是空白。學(xué)校人才隊(duì)伍總體數(shù)量與同類院校比較，還是影響學(xué)校戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的短板。

三是績效分配制度激勵(lì)效果還有待提高。“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”原則還缺乏更細(xì)化的考核機(jī)制來體現(xiàn)。

四是人事管理手段、數(shù)據(jù)處理還缺乏“大數(shù)據(jù)”思維，為學(xué)校作出戰(zhàn)略判斷所提供的高質(zhì)量信息不夠。

五、20__年工作計(jì)劃

一是培養(yǎng)和引進(jìn)工作還是有許多工作要做，明年乃至今后的重點(diǎn)是圍繞學(xué)校建設(shè)教學(xué)研究型大學(xué)的轉(zhuǎn)型規(guī)劃，加大具有國際學(xué)術(shù)背景的優(yōu)秀人才的引進(jìn)，加大本校青年學(xué)術(shù)骨干的選拔和培養(yǎng)。

二是爭取獲批農(nóng)學(xué)類學(xué)科的教授評審權(quán)，提升學(xué)校的青年優(yōu)秀人才層次。制定實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合“131”引進(jìn)人才的引領(lǐng)，爭取在自有人才隊(duì)伍中出現(xiàn)一批高水平的學(xué)術(shù)名家，并逐年擴(kuò)大國外訪學(xué)人員數(shù)量。

三是加快推進(jìn)人事管理信息化“大數(shù)據(jù)”體系建設(shè)，改變現(xiàn)有效率不高、數(shù)據(jù)割裂的現(xiàn)狀，加快信息整合，實(shí)現(xiàn)科學(xué)動(dòng)態(tài)和實(shí)時(shí)的管理工作模式。

四是開展制度建立完善專題研討，完善各類職工崗位技能培訓(xùn)，在崗定期教育制度，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，完善人才扶持機(jī)制，逐步建立完善人事管理體系和人才培養(yǎng)體制。

人事個(gè)人工作總結(jié)（篇3）

20__年人事處面對超強(qiáng)度的.工作任務(wù)和前所未有的挑戰(zhàn)，在學(xué)院各兄弟部門的支持配合下，秉持“大處著眼、細(xì)處著手”的工作原則，圍繞20__年重點(diǎn)工作目標(biāo)這個(gè)工作重心，堅(jiān)持以人為本，在師資隊(duì)伍建設(shè)、引進(jìn)人才、教師培養(yǎng)等方面，努力營造優(yōu)秀人才脫穎而出的體制環(huán)境；在為教職工服務(wù)方面，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，精心制定服務(wù)措施、不斷創(chuàng)新服務(wù)手段；在處室文化建設(shè)方面，努力營造團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、為民、高效的處室氛圍。現(xiàn)將一年來的人事工作總結(jié)如下：

一、政治堅(jiān)定，思想道德基礎(chǔ)不斷夯實(shí)

人事處始終把加強(qiáng)政治建設(shè)作為首要任務(wù)，切實(shí)樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。利用每單周四下午為集中學(xué)習(xí)日，通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、交流研討等方式，全年開展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)10余次，堅(jiān)決落實(shí)中央、省、示范區(qū)和學(xué)院各項(xiàng)決策部署，有令必行、有禁必止，做到政治信仰不動(dòng)搖、政治立場不含糊、政治方向不偏移。

二、常抓不懈，人事工作取得新成績

1.為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提升教師學(xué)歷（學(xué)位）層次， 人事處制訂了學(xué)院《教職工在職攻讀博士學(xué)歷（學(xué)位）暫行規(guī)定》，并于20__年7月17日印發(fā)全院。

2.為更好落實(shí)“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的工作目標(biāo)，人事處修訂了學(xué)院《退休人員管理辦法（修訂）》，并于20__年7月21日印發(fā)全院。

3.為進(jìn)一步規(guī)范干部人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格借調(diào)人員管理，規(guī)范借調(diào)程序，人事處修訂了學(xué)院《借調(diào)人員管理暫行規(guī)定》，并于20__年8月20日印發(fā)全院。

三、有條不紊，專題工作展現(xiàn)新風(fēng)采

（一）人事檔案專審工作順利完成

人事處根據(jù)省高校工委、示范區(qū)黨工委組織部規(guī)定，克服時(shí)間緊任務(wù)重的困難，對照《檔案審核主要項(xiàng)目》，逐份清理干部檔案，對所缺材料逐項(xiàng)進(jìn)行登記、索要。目前我單位的 名干部人事檔案已經(jīng)全部收集完畢，檔案專審工作順利完成。

（二）人事管理綜合評估順利通過

20__年4月到6月，人事處根據(jù)《關(guān)于開展示范區(qū)事業(yè)單位人事管理制度綜合評估通知》要求，嚴(yán)格對照評價(jià)指標(biāo)對崗位管理、人員聘用、公開招聘等六項(xiàng)制度的健全落實(shí)情況進(jìn)行了逐項(xiàng)逐條梳理檢查和完善；對學(xué)院所有在編人員的崗位情況進(jìn)行了系統(tǒng)地梳理與統(tǒng)計(jì)，完成了所有在編人員的聘用合同簽訂。20__年6月29日，圓滿通過了示范區(qū)人事管理制度評估考核。

四、攻堅(jiān)克難，人事工作凸顯新亮點(diǎn)

（一）強(qiáng)力推進(jìn)“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略，人才引進(jìn)工作穩(wěn)步推進(jìn)

20__年，學(xué)院圍繞河南省“雙高”院校建設(shè)和本科創(chuàng)建需要，大力加強(qiáng)對高層次人才的引進(jìn)工作，通過參加河南省招才引智大會(huì)、全國各類博士專場招聘會(huì)和高層次人才洽談會(huì)，為學(xué)院引進(jìn)儲(chǔ)備人才。截止到20__年10月，入職新教師26名，其中高層次人才2人，目前4名高層次人才入職手續(xù)正在辦理中。

（二）緊抓職稱改革機(jī)遇，職稱結(jié)構(gòu)比例保持穩(wěn)定

在職稱評審工作中，根據(jù)國家和我省有關(guān)政策，結(jié)合我院實(shí)際，本著優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu)的原則，多次與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，人事處通過優(yōu)化學(xué)院的崗位設(shè)置，積極爭取，20__年獲批職稱指標(biāo)為：教授4個(gè)，副教授15個(gè)，講師25個(gè)，與20__年職稱指標(biāo)數(shù)持平。

五、齊抓共管，工作水平實(shí)現(xiàn)新提升

（一）師德師風(fēng)展現(xiàn)新風(fēng)貌

1.20__年4月到9月，按照評審條件，經(jīng)部門推薦、資格審查、網(wǎng)絡(luò)投票、評審小組評審、學(xué)院黨委會(huì)研究，決定授予朱曉麗、張妍琿、王亞利三名教師為第三屆“濟(jì)職最美教師”。

2.20__年9月，由人事處負(fù)責(zé)的學(xué)院“禮贊建黨百年，矢志為黨育人”師德主題教育征文活動(dòng)圓滿結(jié)束，評選出了10篇優(yōu)秀征文參加省師德主題教育征文活動(dòng)，最終5篇獲獎(jiǎng)（一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)）。

3.20__年9月，人事處先后完成了45名學(xué)院優(yōu)秀教師和教育工作者、最美教師3名、濟(jì)源示范區(qū)5名優(yōu)秀教師的評選推薦和表彰工作，通過表彰先進(jìn)，宣傳典型，進(jìn)一步弘揚(yáng)了師德師風(fēng)。

4.5月13日下午，學(xué)院邀請河南省“教師教育專家”、“國培計(jì)劃”項(xiàng)目組成員、河南師范大學(xué)德育教研室主任王茝教授在學(xué)院行政樓 102 會(huì)議室舉行了以“丹心育桃李，書香沁人生”為主題的師德師風(fēng)專題報(bào)告，進(jìn)一步提升我院教師的職業(yè)道德素養(yǎng)。

（二）師資隊(duì)伍取得新提高

1.20__年度中高級職稱評審和聘任工作圓滿完成，全院職稱晉升43人，其中高級18人，中級25人，20__年中高級職稱評審工作正在進(jìn)行中。

2.全年會(huì)同各系部有計(jì)劃的選派專業(yè)教師251人次到企業(yè)開展企業(yè)實(shí)踐鍛煉工作；選派教師67人次參加國培省培，夯實(shí)教師理論基礎(chǔ)；組織教師324人次外出參加各級各類培訓(xùn)，進(jìn)一步提升教師業(yè)務(wù)水平。

3.20__年8月，由人事處負(fù)責(zé)推薦的“機(jī)電一體化技術(shù)教師團(tuán)隊(duì)”被河南省教育廳認(rèn)定為第二批河南省高等職業(yè)學(xué)校黃大年式教師團(tuán)隊(duì)，成為學(xué)校“雙高”校建設(shè)進(jìn)程中的又一項(xiàng)標(biāo)志性成果。

4.通過全力推薦，學(xué)院20__年當(dāng)選河南省教育廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人1名（李榮）、河南省教育廳優(yōu)秀教育管理人才1名（武亞）、河南省職教專家1名（秦國防）。

5.通過努力，學(xué)院推薦王東霞（C類）、王小井（D類）、劉書倫（D類）、周豐森（E類）當(dāng)選濟(jì)源示范區(qū)20__年高層次人才。

6.全年共完成了全院各系部214名外聘教師的聘任工作（其中外聘專職教師95人）。經(jīng)過多方努力為學(xué)院爭取河南省職業(yè)院校兼職教師特聘崗計(jì)劃專項(xiàng)資金24萬元。

7.20__年9月到10月，完成了河南省職業(yè)院校省級名師8人、河南省職業(yè)院校骨干教師20人的推薦工作。

8.20__年6月完成了河南省教育財(cái)務(wù)專家?guī)?人（燕利霞）的推薦工作。

（三）民生工作實(shí)現(xiàn)新作為

1.為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提升教師學(xué)歷（學(xué)位）層次， 優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，適應(yīng)學(xué)院新一輪高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，人事處制訂了學(xué)院《教職工在職攻讀博士學(xué)歷（學(xué)位）暫行規(guī)定》，并于20__年7月17日印發(fā)全院。

2.為了更好地為廣大教職工提供良好的體檢服務(wù)，人事處經(jīng)過多次調(diào)研和溝通，將20__年學(xué)院全體教職工（含退休人員）的體檢工作放在了學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)行，圓滿完成了體檢工作。

3.20__年完成了學(xué)院7名勞務(wù)派遣人員的生育津貼（共計(jì)43800余元）的發(fā)放工作。

4.20__年人事處完成了5名濟(jì)源市高層次人才和60余名青年人才生活補(bǔ)貼申報(bào)認(rèn)定工作，共爭取資金100萬余元。

5.完成了20__年崗位等級調(diào)整工作，共為75人完成了崗位變動(dòng)聘任工作。

（四）檔案管理工作取得新成效

1.完成了20__年文書、教學(xué)、會(huì)計(jì)和照片四大門類檔案的收集、分類、整理歸檔工作，并取得了檔案整理合格證。

2.全年接待檔案借閱人數(shù)達(dá)500余人，借閱卷數(shù)達(dá)800多卷。重點(diǎn)配合學(xué)生處完成了學(xué)籍專項(xiàng)審查工作。

3.完成了20__年學(xué)院29名入職新教師的人事檔案整理工作；收集20__年度考核表、年度工資變動(dòng)審批表、學(xué)歷變動(dòng)、教師資格、學(xué)歷認(rèn)證等各項(xiàng)檔案材料共計(jì)2000余份。

（五）涉老工作凸顯新面貌

1.為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)院退休教職工的服務(wù)與管理工作，更好落實(shí)“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮退休人員在學(xué)院改革發(fā)展中的作用，依據(jù)《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)離退休干部工作的意見》等相關(guān)文件精神，人事處修訂了學(xué)院《退休人員管理辦法（修訂）》，并于20__年7月21日印發(fā)全院。

2.及時(shí)關(guān)注退休人員，經(jīng)常電話聯(lián)系，貫徹落實(shí)學(xué)院關(guān)于離退休人員的各項(xiàng)規(guī)定，將活動(dòng)常態(tài)化、固定化、日程化，高質(zhì)量地做好報(bào)刊征訂、會(huì)議通報(bào)、體檢、節(jié)日慰問、生病探望、病護(hù)鑒定等工作，得到了學(xué)院退休人員的高度好評。

（六）常規(guī)工作實(shí)現(xiàn)新氣象

1.為進(jìn)一步規(guī)范干部人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格借調(diào)人員管理，規(guī)范借調(diào)程序，根據(jù)濟(jì)源市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理的意見》等文件精神，人事處修訂了學(xué)院《借調(diào)人員管理暫行規(guī)定》，并于20__年8月20日印發(fā)全院。

2.做好常規(guī)教師資格認(rèn)定程序，上半年組織22名教師到鄭州參加面試，辦理認(rèn)定合格的教師資格證27名，下半年組織22名教師參加教師資格證筆試報(bào)名工作。

3.人事處對日常考勤管理進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，建立了考勤檔案，配合學(xué)院各部門做好了4次各類集體活動(dòng)的考勤管理工作，并根據(jù)相關(guān)條款逐一與績效工資掛鉤。

4.20__年人事處繼續(xù)幫助結(jié)對幫扶貧困戶梁桂花制定脫貧措施，協(xié)調(diào)其子穩(wěn)定就業(yè)，確保其不再返貧，并多次進(jìn)行探望其生活情況，幫助整理打掃庭院等，圓滿完成20__年脫貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作。

5.配合學(xué)院保衛(wèi)處，對照年初簽訂的《治安綜合治理及防火安全責(zé)任書》，做好教職工的安全教育和不穩(wěn)定因素排查。按時(shí)報(bào)送相關(guān)材料，及時(shí)進(jìn)行問題隱患的排查和整改，確保無任何安全事故的發(fā)生。

6.配合國資處做好部門固定資產(chǎn)定期自查工作，為了確保本部門固定資產(chǎn)萬無一失，定期對物品進(jìn)行檢查，新購設(shè)備及時(shí)上賬，損壞設(shè)備及時(shí)上報(bào)維修，急需設(shè)備及時(shí)申請購買，為部門各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供充分的硬件保障。

7.20__年6月到11題積極配合經(jīng)濟(jì)審計(jì)組做好對我院的審計(jì)工作，共提供材料10余份。目前整改落實(shí)工作正在進(jìn)行中。

8.做好精神文明建設(shè)工作，按照學(xué)院宣傳部的要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成部門好人好事推薦、網(wǎng)站微信網(wǎng)絡(luò)宣傳、政治學(xué)習(xí)、精神文明獎(jiǎng)發(fā)放統(tǒng)計(jì)等工作。

人事個(gè)人工作總結(jié)（篇4）

20__年是我校“十四五”開局之年。一年來，人事處、教師發(fā)展中心、教師工作部按照學(xué)校有關(guān)決策部署和具體要求，在主管校長直接領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，全體黨員干部努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴，圓滿、高效完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、主要工作

1、配合做好省委巡視工作

（1）做好機(jī)構(gòu)編制工作的專題匯報(bào)，并協(xié)助組織部做好選人用人工作的專項(xiàng)匯報(bào)。

（2）牽頭清理2018年以來教職工違規(guī)發(fā)放各類津補(bǔ)貼和勞務(wù)費(fèi)，清理出超范圍發(fā)放津補(bǔ)貼7人次、費(fèi)用4500元，違規(guī)發(fā)放非職務(wù)性勞務(wù)費(fèi)1239人次、費(fèi)用320981元，實(shí)際清退金額共計(jì)31501元。

（3）完成調(diào)閱資料（1）、（2）、（4）、（6）、（8）、（9）、（10）24個(gè)問題的回復(fù)工作，處理7件。

2、卓有成效完成高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作

（1）制定并出臺(tái)《湖南工學(xué)院20__年高層次人才引進(jìn)的有關(guān)規(guī)定》，創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制，在“政校企”聯(lián)合引進(jìn)機(jī)制下，共上會(huì)博士數(shù)72人，確定來校工作61人，到20__年12月10日，已入職博士35人；

（2）制定并出臺(tái)《湖南工學(xué)院教職工攻讀博士管理暫行規(guī)定》，加大教職工進(jìn)修扶持力度，提高教職工攻讀博士待遇，鼓勵(lì)青年教師進(jìn)修深造。截止到20__年12月，共有108人攻讀境內(nèi)外博士研究生。

3、科學(xué)制定“十四五”師資隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃

按照學(xué)校統(tǒng)一部署，結(jié)合學(xué)校“十四五”發(fā)展規(guī)劃和第三次黨代會(huì)精神，制定學(xué)校“十四五”師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，為未來五年師資隊(duì)伍的發(fā)展繪制藍(lán)圖。

4、深入推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)

（1）制定《湖南工學(xué)院20__年師德師風(fēng)建設(shè)工作方案》，成立師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開師德師風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)及推進(jìn)大會(huì)，開展師德師風(fēng)演講比賽、“身邊好老師”征文比賽，開展師德師風(fēng)教育培養(yǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，開展自查自糾工作及師德師風(fēng)考核工作，全校師德師風(fēng)建設(shè)工作取得長足發(fā)展。

（2）將師德師風(fēng)納入學(xué)校相關(guān)指標(biāo)考核體系，在教師專業(yè)技術(shù)職稱評聘、職務(wù)晉升、優(yōu)秀人才遴選、業(yè)務(wù)進(jìn)修和評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)等過程中實(shí)行師德一票否決制。為不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，突出全員全方位全過程師德養(yǎng)成。

（3）為了進(jìn)一步提升新進(jìn)教師師德建設(shè)和教育教學(xué)技能水平，我校共有54人參加新進(jìn)教師崗前培訓(xùn)，通過專題講座、教學(xué)觀摩、實(shí)地參觀等多種形式相結(jié)合，極大提高了新進(jìn)教師的職業(yè)道德、教育教學(xué)技能和專業(yè)素養(yǎng)。

5、著力抓好教師能力建設(shè)

（1）重視青年教師教學(xué)能力的培養(yǎng)

根據(jù)省里文件要求，下發(fā)了《20__年省級、校級青年骨干教師的遴選、考核和驗(yàn)收通知》；制定了遴選、考核和驗(yàn)收工作方案；組織遴選、考核和驗(yàn)收工作。通過資料初審、復(fù)審、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議評審，按照省里文件要求，上報(bào)省級青年骨干教師遴選、驗(yàn)收材料。

（2）注重青年教師的科研能力培養(yǎng)

為調(diào)動(dòng)青年教師從事科學(xué)研究的積極性，實(shí)施“青年教師發(fā)展研修計(jì)劃”，積極支持青年教師在國內(nèi)或國（境）外參加國際國內(nèi)多種形式的進(jìn)修培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研修，追蹤學(xué)科發(fā)展前沿知識(shí)，提高學(xué)術(shù)水平和教育教學(xué)能力。20__年推薦“芙蓉學(xué)者”1人，文博專家1人。

（3）鼓勵(lì)青年教師提高學(xué)歷學(xué)位

為進(jìn)一步優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)教職工攻讀博士，制定并出臺(tái)《湖南工學(xué)院教職工攻讀博士管理暫行規(guī)定》文件。20__年我校共有102人攻讀博士，其中攻讀國內(nèi)博士研究生的12人，攻讀國外博士研究生的90人。

6、著力抓好人事管理與服務(wù)

（1）機(jī)構(gòu)編制管理工作

順利完成全年用編申請工作，20__年申請用編106名，申請調(diào)入用編1名；進(jìn)一步明確和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制工作流程,人事處安排專職人員，及時(shí)按期辦理人員出、入編制手續(xù)。

根據(jù)省委編辦關(guān)于機(jī)構(gòu)編制審查的通知要求,于20__年11月對機(jī)構(gòu)編制的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行了全面核查, 進(jìn)行了更新,并及時(shí)上報(bào),核查人數(shù)共計(jì)1007人，修改更新數(shù)據(jù)項(xiàng)共計(jì)5881條。正在按省委編辦要求進(jìn)行核查，12月底前完成機(jī)構(gòu)編制核查工作。

根據(jù)省委編辦、省教育廳《關(guān)于對高等學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)實(shí)行備案管理的通知》要求，完成了我校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)首次備案工作。

（2）“三定”工作

制定并下發(fā)了《湖南工學(xué)院教學(xué)院（部、中心）設(shè)置調(diào)整教職工分流工作方案》，完成了21個(gè)教學(xué)院（部、中心）、直屬科研機(jī)構(gòu)人員分流工作，分流人員達(dá)799人；完成了所有黨政管理機(jī)構(gòu)、黨群組織、直屬單位人員配備備案工作。

對27個(gè)黨政管理部門、黨群組織、直屬單位，3個(gè)直屬科研機(jī)構(gòu)，繼續(xù)教育學(xué)院等5個(gè)承擔(dān)管理職能的教學(xué)院（部、中心）工作職責(zé)及內(nèi)設(shè)科室、機(jī)構(gòu)職責(zé)，人員編制數(shù)及崗位職責(zé)等情況進(jìn)行了收集、審查工作。對二級學(xué)院專任教師編制數(shù)進(jìn)行了初步測算。

（3）檔案管理工作

制定《干部人事檔案專項(xiàng)審核工作方案》，組織專門力量對科以下干部7百多份檔案進(jìn)行清理，計(jì)劃在年底完成。同時(shí)，全年接收并審核20__年新進(jìn)人員檔案共29份。

（4）日常工作

以更高效、更及時(shí)、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)日常工作：辦理了新進(jìn)人員報(bào)到事宜；辦理了校內(nèi)調(diào)配（借調(diào)）人員審批；辭職人員相關(guān)手續(xù)的審批；準(zhǔn)備提請黨委會(huì)、校務(wù)會(huì)議題的材料；校內(nèi)、外其他部門交辦的工作；分管校領(lǐng)導(dǎo)及處領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作等。進(jìn)一步規(guī)范了校內(nèi)調(diào)配、辭職、新進(jìn)人員報(bào)到等工作流程。

7、確保了教職工工資福利

（1）完成了績效工資改革工作。擬定并出臺(tái)《湖南工學(xué)院績效工資分配方案》，并從20__年1月1日起按照新的績效工資分配方案兌現(xiàn)教職工待遇；

（2）及時(shí)高質(zhì)量完成了在職、離退休、全職外聘、合同聘用制、外籍教師、勞務(wù)派遣、法律顧問、脫產(chǎn)讀博等人員工資及相關(guān)福利待遇的發(fā)放；

（3）及時(shí)完成2020年省直高校文明獎(jiǎng)金、綜治獎(jiǎng)金報(bào)批及兌現(xiàn)工作；

（4）20__年上半年、年底兩次進(jìn)行教職工超工作量津貼核算、發(fā)到部門核對、修訂及制表；

（5）及時(shí)核算2020年各二級單位目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)金總額，并完成二次分配發(fā)放工作；

（6）及時(shí)完成20__全年退休人員工資備案工作；

（7）及時(shí)完成20__全年延聘人員延聘手續(xù)校內(nèi)及省廳審批工作；

（8）及時(shí)完成20__全年辭職人員工資結(jié)算手續(xù)辦理工作。

8、規(guī)范了“四險(xiǎn)一金”工作

（1）完成了20__年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整及年審、基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整及年審、住房公積金繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整、離退休人員基本待遇標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、勞動(dòng)年審等工作；

（2）完成了20__年教職工體檢工作及新入職人員的體檢工作，共計(jì)1200余人進(jìn)行了健康體檢，60余人進(jìn)行了入職體檢；

（3）完成了每月機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)及職業(yè)年金、基本醫(yī)療（生育）保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的正常異動(dòng)、繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)及征繳工作；

（4）完成了20__年度退休人員的視同繳費(fèi)審批工作，共計(jì)12人次；

（5）完成了2015年至20__年間退休人員的退休審批及結(jié)算工作，共計(jì)26人次，目前未進(jìn)行計(jì)發(fā)的人員僅剩余6人，均為2015年至2016年遺留問題；

（6）按照省人社廳要求，已經(jīng)完成養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇社會(huì)化發(fā)放工作，將于20__年1月啟動(dòng)；

（7）完成了2020年度20余人的生育津貼申報(bào)工作。

二、存在的不足

1、規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善

縱觀人事相關(guān)制度，因涉及教職工切身利益，制定、出臺(tái)的過程比較漫長，面對發(fā)展的新形勢新情況新問題，某些還在延用的五六年前的文件某種程度上已然呈現(xiàn)“水土不服”，在非事業(yè)編制人員管理、高層次人才柔性引進(jìn)、師德師風(fēng)建設(shè)等方面暫時(shí)還未出臺(tái)指導(dǎo)性文件，一定程度上影響人事相關(guān)工作的順利開展。

2、津補(bǔ)貼發(fā)放有待進(jìn)一步規(guī)范

通過省委巡視組的巡視工作發(fā)現(xiàn)，我校存在部分違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼的情況。究其原因，一方面是由于有關(guān)規(guī)章制度不夠明確，另一方面是由于監(jiān)管、審核環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)格。

20__年即將實(shí)行的績效工資改革因“三定一聘”工作不徹底導(dǎo)致推行過程遭遇阻力，人員身份的不確定性，崗位職責(zé)的模糊，造成崗位和薪酬的不匹配。同時(shí)，管理重心下移到二級單位過程中權(quán)、責(zé)、利的不統(tǒng)一，造成二級單位主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作主動(dòng)性不夠。

3、師德師風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步向縱深推進(jìn)

今年是師德師風(fēng)建設(shè)年，根據(jù)省里文件的要求，我校開展了教育培訓(xùn)、演講比賽和征文比賽等活動(dòng)，但總體來說，仍存在理論學(xué)習(xí)不夠透徹，活動(dòng)開展停留在表象，與教師的實(shí)際教學(xué)和科研實(shí)踐結(jié)合較少，創(chuàng)新舉措不夠等問題。同時(shí)，學(xué)校有關(guān)師德師風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)性文件一直未出臺(tái)，造成師德師風(fēng)建設(shè)沒有規(guī)劃和指導(dǎo)，缺乏系統(tǒng)性。

4、教育評價(jià)機(jī)制有待進(jìn)一步改革

目前我校的職稱評審、內(nèi)部晉級等評價(jià)制度存在方法陳舊、主體單一、結(jié)果呈現(xiàn)過于簡單、“五唯”等弊端，與立德樹人的教育目標(biāo)存在一定偏差，未充分發(fā)揮教育評價(jià)的指揮棒作用。

三、下一步打算

1、進(jìn)一步完善規(guī)章制度

重新梳理有關(guān)人事的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立相關(guān)制度的“廢、改、立”臺(tái)賬,為適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來審視各項(xiàng)制度規(guī)定，對過時(shí)的及時(shí)予以廢止,不科學(xué)不合理的及時(shí)調(diào)整完善,缺失的及時(shí)研究制訂,使各項(xiàng)制度跟上學(xué)校和時(shí)代發(fā)展步伐。

2、進(jìn)一步推進(jìn)“三定一聘”和績效工資改革工作

改革機(jī)構(gòu)設(shè)置，規(guī)范部門和崗位職責(zé)，加強(qiáng)人事管理；開展績效工資改革工作。建立突出業(yè)績成果導(dǎo)向，注重效率，優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度

3、改革教育評價(jià)機(jī)制

開展高教系列職稱改革和相關(guān)教育評價(jià)工作。落實(shí)“破五唯”要求，建立人才科學(xué)評價(jià)體系

4、深入推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)工作

制定并出臺(tái)師德師風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)性文件，規(guī)范師德師風(fēng)監(jiān)督、考核各環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作思路，提升教育培訓(xùn)效果，促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)成效與教師的教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。

5、完成巡視整改工作

繼續(xù)完成省委巡視組對我校提出的相關(guān)巡視整改任務(wù)，力求高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)整改任務(wù)。

6、完成審核評估相關(guān)工作

配合教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估中心完成審核評估的師資配比、師德師風(fēng)建設(shè)、教師教育培訓(xùn)等工作。

人事個(gè)人工作總結(jié)（篇5）

過去的一個(gè)學(xué)年是在學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)不斷加強(qiáng)，學(xué)校全面以評促建、迎接本科合格評估，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的一年。在學(xué)校董事會(huì)、黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管校長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，組織人事處工作緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的大局和中心工作基本完成了職能部門目標(biāo)管理職責(zé)以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我的工作總結(jié)：

一、大力招聘引進(jìn)優(yōu)秀人才，促進(jìn)人員的合理流動(dòng)

1、一年里人員流動(dòng)與目前學(xué)校人員的實(shí)際狀況

本年以來，學(xué)校從本科辦學(xué)合格評估要求出發(fā)，引進(jìn)專職教師，希望學(xué)校能夠引進(jìn)教師100人的目標(biāo)，江校長親自給學(xué)院院長布置動(dòng)員，到目前已經(jīng)進(jìn)校各類人員47人。

自20__年9月20__年8月，參加師資專場招聘會(huì)3場(武漢、光大、交大)，當(dāng)場接受并整理書面簡歷總計(jì)約600逾份;洽談網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)4家，并最終落實(shí)2家，通過網(wǎng)絡(luò)渠道收集的簡歷約900逾份，分階段整理并下發(fā)各個(gè)用人部門總計(jì)約200逾份。

聯(lián)系溝通應(yīng)聘教師約100人次，最終上報(bào)校長辦公室簽字審批77人，進(jìn)校72人，其中聘用合同43人，特殊勞動(dòng)關(guān)系27人,外教2人;輔導(dǎo)員9人，教師33人，督導(dǎo)5人，其他行政等25人。教師和輔導(dǎo)員、督導(dǎo)47人，占進(jìn)人總數(shù)65.3%;有博士9人，碩士33人，博士碩士學(xué)位占教師、輔導(dǎo)員、督導(dǎo)的89.4%;有高級職稱17人，中級職稱9人。

另一方面，充分利用上海市“柔性流動(dòng)”政策，加強(qiáng)與兄弟學(xué)校、科研院所、大型企業(yè)的合作與交流，實(shí)現(xiàn)高級人才資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)。積極聘請國內(nèi)外專家學(xué)者和企業(yè)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的雙師型老師來校兼職上課或進(jìn)行合作科研，建立起了一支相對穩(wěn)定的校外兼職專任教師隊(duì)伍。通過大力度引進(jìn)高層次人才，以及與學(xué)校培養(yǎng)相結(jié)合，不斷優(yōu)化教師隊(duì)伍學(xué)歷、學(xué)位、職務(wù)、年齡、學(xué)緣等結(jié)構(gòu)，取得了明顯的工作效果。為此，在朱瑞庭副校長與人事處領(lǐng)導(dǎo)登門拜訪后，江建明校長親自接待來自同濟(jì)大學(xué)、華東師范大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海大學(xué)老教授協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和退管會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，力圖與上海地區(qū)相關(guān)學(xué)校建立退休返聘教師聯(lián)系穩(wěn)定渠道。

離校24人，其中聘用合同15人，特殊勞動(dòng)關(guān)系9人;輔導(dǎo)員2人,均為聘用合同人員;教師10人，聘用合同8人，特殊勞動(dòng)關(guān)系合同2人;教輔1人,為特殊勞動(dòng)關(guān)系合同;行政及其他11人，聘用合同5人，特殊勞動(dòng)合同6人。離校教師中有教授2人，副教授2人，講師4人。

以上反映出本學(xué)年學(xué)校人員流動(dòng)情況比較正常，通過流動(dòng)充分發(fā)揮各人的工作意愿和特長，學(xué)校得到人員結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。

按照上海市人保局的相關(guān)規(guī)定，今年起所有涉及戶籍的工作(包括居住證)一律不接待個(gè)人，必須全部由單位人事出面辦理，截止目前辦理人新辦或續(xù)辦上海市居住證20人次;20__年非上海生源畢業(yè)生落戶申請18人;海外留學(xué)歸國人才引進(jìn)申報(bào)3人;居轉(zhuǎn)戶申報(bào)5人(其中1人已進(jìn)入公示階段);夫妻解困1人。

二、抓住機(jī)遇，將骨干中青年教師的培養(yǎng)工作放在重中之重的位置

(一)、制度先行，保證了培養(yǎng)工作的重要工作地位

1、配套市教委“教師發(fā)展工程”項(xiàng)目的開展，學(xué)校連續(xù)頒發(fā)了四個(gè)重要文件，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校中青年教師的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師的進(jìn)修提高積極性，做到能夠基本滿足各學(xué)院、系、部一線教師的培養(yǎng)安排要求。

我校教師培養(yǎng)工作的創(chuàng)新點(diǎn)在于：我們以學(xué)校文件的方式明確了教師的培養(yǎng)是從學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、主干基礎(chǔ)課程的建設(shè)需要出發(fā);是在為每一位青年教師制定了個(gè)人職業(yè)發(fā)展近期規(guī)劃的基礎(chǔ)上，個(gè)人的要求與組織發(fā)展的需要是一致的情況下操作;學(xué)校保證100萬的培養(yǎng)費(fèi)，教師派出不受市里經(jīng)費(fèi)審批的限制，按照學(xué)校計(jì)劃和需要派出以及派出教師學(xué)習(xí)期間的比較優(yōu)惠的工資待遇等。前天、大前天在上海評估院進(jìn)行的上海高校“教師發(fā)展工程”執(zhí)行情況評估檢查中，全市62所公辦、民辦高校，我校在規(guī)范管理、制度保障、創(chuàng)新組織選拔等方面受到專家們的`高度評價(jià)，也是民辦高校唯一作為典型受到認(rèn)可的。

(二)、組織安排各項(xiàng)培訓(xùn)培養(yǎng)工作，力爭取得實(shí)效

1、繼續(xù)組織實(shí)施教師專業(yè)發(fā)展工程項(xiàng)目。20__年國內(nèi)訪問學(xué)者7人、國外訪問學(xué)者3人(目前1人正在國外訪學(xué)，還有2人正在辦理出國手續(xù))、其他國外師資培訓(xùn)5人(其中1人學(xué)校派出)、產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)8人(其中4人學(xué)校派出)，并做好教師專業(yè)發(fā)展工程項(xiàng)目的督查工作。

20__年度教師專業(yè)發(fā)展工程項(xiàng)目名單已上報(bào)市教委，國內(nèi)訪問學(xué)者8人、國外訪問學(xué)者6人(其中1人學(xué)校已派出)、產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)9人(其中2人學(xué)校已派出)。20__年海外研修1人正在進(jìn)行中。

2、指導(dǎo)青年教師申請高校教師資格證，做好高校教師資格認(rèn)定的申報(bào)和思想政治表現(xiàn)鑒定等一系列工作。20__年教師申請教師資格證31人，取得教師資格證22人。參加市教委組織的教師資格證“教學(xué)技能”培訓(xùn)22人。參加學(xué)校組織的“教學(xué)能力”培訓(xùn)約40人。

3、組織安排20__年新教工崗前培訓(xùn)，共有69名教工參加。每位新教師都遞交了培訓(xùn)小結(jié)。

4、一年來取得碩士學(xué)位6人、現(xiàn)在讀博士12人，在讀碩士36人。

5、做好“強(qiáng)師工程”培訓(xùn)申報(bào)和檢查工作，財(cái)務(wù)管理1人、人事管理2人、信息化管理2人、教學(xué)秘書管理3人、教學(xué)管理1人、國際交流管理1人、新教師教學(xué)能力培訓(xùn)1人、后勤保障管理2人，培訓(xùn)教師都取得合格證書。

做好“強(qiáng)師工程”培訓(xùn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、匯總和輸入工作。(教職工的個(gè)人相關(guān)信息輸入培訓(xùn)系統(tǒng))

6、做好第一屆民辦高校教師教學(xué)技能大賽的申報(bào)以及初賽、復(fù)賽的準(zhǔn)備工作。我校6名教師參加初賽，其中1名教師進(jìn)入入圍獎(jiǎng)、3名教師進(jìn)入復(fù)賽。

7、組織安排20__年市高校教師培養(yǎng)資助計(jì)劃入選者17名教師參加市科教黨委組織的培訓(xùn)班。

8、協(xié)助做好20__年18名教師培養(yǎng)資助計(jì)劃的申報(bào)工作。

本學(xué)年，學(xué)校將中青年教師的培養(yǎng)放在重中之重的工作位置。學(xué)校將花大氣力加強(qiáng)中青年教師的培養(yǎng)工作，以“培養(yǎng)、考核、晉升”目標(biāo)管理為一體，實(shí)施學(xué)校中青年教師隊(duì)伍系統(tǒng)培養(yǎng)工程。學(xué)校將建立重點(diǎn)培養(yǎng)目標(biāo)、計(jì)劃及選派教師預(yù)備庫，采取組織推薦與個(gè)人申報(bào)相結(jié)合的辦法，經(jīng)過評審、批準(zhǔn)進(jìn)行選派;要緊緊圍繞學(xué)科、專業(yè)、主干課程教師隊(duì)伍建設(shè)需要和計(jì)劃安排、結(jié)合教師個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)符合選派條件的教師參加各類培訓(xùn)培養(yǎng)活動(dòng);每年寒、暑假二批派出，學(xué)校先期經(jīng)費(fèi)支付，同時(shí)積極爭取市“教師發(fā)展工程”項(xiàng)目申報(bào)不受影響;加強(qiáng)過程管理，明確要求與責(zé)任，確保培養(yǎng)質(zhì)量與效果。要保證長期為學(xué)校挑重?fù)?dān)，上進(jìn)心強(qiáng)、具有(爭取項(xiàng)目、晉升職稱)競爭力的中青年教師是學(xué)校重點(diǎn)培養(yǎng)的對象，有更多的培養(yǎng)機(jī)會(huì)。

為加強(qiáng)該對計(jì)劃實(shí)施中的過程管理，推進(jìn)我校教師踐習(xí)穩(wěn)步進(jìn)行，12月中下旬學(xué)校人事處領(lǐng)導(dǎo)與青年教師所在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)、老師走訪了5名教師踐習(xí)單位。我們實(shí)地察看了教師踐習(xí)工作的部門和環(huán)境，了解教師工作的內(nèi)容和任務(wù)及需要解決的問題，與5家單位的領(lǐng)導(dǎo)以及帶教導(dǎo)師進(jìn)行了溝通和交流。在訪談中，踐習(xí)單位普遍對市教委的這一舉措非常認(rèn)可，對高校教師踐習(xí)表示歡迎，對我校教師的工作態(tài)度和敬業(yè)精神充分肯定。企業(yè)十分重視教師踐習(xí)安排，將他們放在分析、測試、設(shè)計(jì)、研發(fā)、應(yīng)用等重要的崗位上，放手讓教師在實(shí)際工作中學(xué)到更多的實(shí)踐知識(shí)。教師通過一年脫產(chǎn)踐習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，今后教學(xué)、指導(dǎo)學(xué)生更能適應(yīng)社會(huì)需求。青年教師紛紛表示，雖然踐習(xí)時(shí)間不長收獲卻很大，要將在企業(yè)學(xué)到的知識(shí)融入今后的課堂教學(xué)中，在教育教學(xué)改革和人才培養(yǎng)工作中做出更大貢獻(xiàn)。首批從國外訪學(xué)回國的老師作匯報(bào)交流，帶回學(xué)科前沿的研究信息引起聽眾老師的極大興趣。

(三)、職稱晉升工作

20__年申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)46人。經(jīng)過校內(nèi)外評審、聘任程序，學(xué)校正式聘任正高職務(wù)1人、副高職務(wù)10人、中級職務(wù)25人;本學(xué)年度青年教師初聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)12人;另外，學(xué)校內(nèi)聘副教授1人，客座教授2人，終身教授2人;20__年上半年申報(bào)晉升中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)3人正在進(jìn)行中。與去年一樣，我們的高級職稱晉升人數(shù)，仍然保持在上海民辦高校中遙遙領(lǐng)先地位。

三、學(xué)校又一次為教職工加薪。

學(xué)校董事會(huì)、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全力支持。工資平均提高12%，“四金”基數(shù)人均提高13%，年金人均提高10%，使得我校教職工的工資收入保持在全市民辦大學(xué)的中上水平。對于穩(wěn)定隊(duì)伍，招聘新人員起到了極大作用。通過近二年工資新制度的實(shí)施，我們找到了一條基本符合我校工作實(shí)際和發(fā)展政策導(dǎo)向要求的、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院部門領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)的、教職工大多數(shù)人基本滿意的，而且操作比較簡單、明了的工資增長規(guī)律和方式。

學(xué)校規(guī)范了脫產(chǎn)培養(yǎng)教師的工資待遇，實(shí)施規(guī)范各類人員的病事假的請假手續(xù)、待遇以及青年女教工生育工資補(bǔ)貼發(fā)放辦法。

四、評估工作。

力爭從實(shí)際出發(fā)，盡量少折騰;我們花了大量的時(shí)間和精力進(jìn)行著思考和探索。制度與工作規(guī)范建設(shè)既是評估的要求，也是管理上層次的反映，我們已經(jīng)完成了學(xué)校師資人事管理規(guī)章制度的整理匯編工作，正在文件的付印之中。

五、努力做好為教職工、學(xué)生服務(wù)工作

1、力爭多上門、多請教、多溝通、多商量;

2、上一門課程，指導(dǎo)一批畢業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)生，作一次學(xué)術(shù)講座，參加一、二次監(jiān)考和參加學(xué)生學(xué)風(fēng)服務(wù)隊(duì)工作。

六、存在的主要問題與不足

1、對民辦高校師資隊(duì)伍建設(shè)及發(fā)展的規(guī)律把握不住，真正符合我校發(fā)展需要的、科學(xué)的、均衡的，即符合目前學(xué)校的辦學(xué)需要，也能夠保證學(xué)校辦學(xué)長遠(yuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)仍然吃不準(zhǔn);

2、針對目前辦學(xué)需要的師資隊(duì)伍建設(shè)中的問題，解決的部分不多;

3、還是服務(wù)不到位，為學(xué)院、為基層考慮的不多。

人事個(gè)人工作總結(jié)（篇6）

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的年。回望年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。

自20__年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。

通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

三、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是__市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；

五、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

人事個(gè)人工作總結(jié)（篇7）

時(shí)光荏苒，2019年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比20__年又邁進(jìn)了一步。回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將2019年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著__的進(jìn)駐，對我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。2020年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。

人事個(gè)人工作總結(jié)（篇8）

行政人事部，這個(gè)開始讓我感到陌生的'部門，在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。以下是我的工作總結(jié)。

一、具體工作

招聘工作；結(jié)合各部門人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位。建立、健全、規(guī)范人事檔案管理；為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案；協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成；參與收集整理各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱；每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。員工培訓(xùn)工作；協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理；社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)；及時(shí)與符合條件（通過公司考核）的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加；及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作。值日及值班工作的綜合管理；及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日的安排檢查評比；管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級工會(huì)組織的對接、溝通工作。

二、工作體會(huì)

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

由于今年才入職，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高；有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、今后工作計(jì)劃

在當(dāng)前的工作基礎(chǔ)上，在以后，我除了要做好基本的日常工作外，還要將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無漏洞；將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；將公司人員社保購買到位；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率。

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

人事個(gè)人工作總結(jié)（篇9）

光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間，大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)有一年時(shí)間了，在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處，可能是機(jī)緣巧合吧，我順利的找到的一份屬于自己的工作，現(xiàn)在的我已經(jīng)很順利的在公司工作一年時(shí)間了，感覺還是不錯(cuò)的。我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是現(xiàn)在我還需要更多的努力。在不斷的發(fā)展中，我對自己的工作有了度鞥為明確的認(rèn)識(shí)，我相信在今后的工作生活中，我會(huì)走的更加的順利。

一、行政工作方面

1、匯總石油價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢分析

我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時(shí)，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的——這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。

2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作人事行政部年終工作總結(jié)。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

3、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……

每個(gè)國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。

二、人事管理方面

1、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在9月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。

3、歸檔人事檔案

我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

4、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作，對社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。

此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作，如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

人事個(gè)人工作總結(jié)（篇10）

本人張，于20__年X月X日入職工資，在所辦公室任人事專員一職，至今已經(jīng)兩個(gè)多月。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)心及幫助下，我深刻體會(huì)到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨，熟悉了公司的組織架構(gòu)并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的進(jìn)步。下面我將入職后的工作，做如下總結(jié)：

一、負(fù)責(zé)公司人員檔案的整理、完善。人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個(gè)人經(jīng)歷和德才表現(xiàn)，我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理完善檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。

二、人員招聘工作。公司目前的招聘方式主要以網(wǎng)絡(luò)招聘，現(xiàn)場招聘以及在市內(nèi)媒體報(bào)刊上刊登招聘啟事。我的工作是于用人公司(部門)溝通，了解招聘需求，選擇合適的招聘渠道，對應(yīng)聘人員進(jìn)行簡歷初篩，并配合各公司(部門)進(jìn)行面試、復(fù)試、考核，最終選拔合適的人才。

三、建立有效的人才庫。對應(yīng)聘過程中有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備，便于臨時(shí)招聘用工時(shí)選用，目前人才庫中儲(chǔ)備有效的簡歷共計(jì)份，其中研究生以上學(xué)歷人，本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷人。

四、職稱評定工作。公司示范中心的建設(shè)及多種項(xiàng)目的不斷開發(fā)，要求我們的人員必須達(dá)到一定的職稱水平，為配合公司更好的完成項(xiàng)目相關(guān)工作，我的工作是協(xié)調(diào)高新區(qū)人事局，及時(shí)報(bào)送符合職稱評定條件的員工，完成職稱晉升。

五、配合各公司(部室)完成員工的培訓(xùn)工作。員工培訓(xùn)是提升技術(shù)、能力水平，形成企業(yè)價(jià)值觀，增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵工作，也是激勵(lì)員工工作積極性的重要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，我的工作是配合各分公司(部室)針對本年度培訓(xùn)工作，做出初步的培訓(xùn)計(jì)劃，并精心組織、配合監(jiān)督完成。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī)，出題庫三套供考核用。

六、員工入職、離職手續(xù)的辦理。員工入職后，指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù)，收集其個(gè)人相關(guān)資料，并掃描做以備份。在入職培訓(xùn)過程中，能做到熱心、細(xì)致，讓新員工在第一時(shí)間體會(huì)到公司人性化的管理模式。員工離職時(shí)，指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，予以辦理其他相關(guān)手續(xù)，并出具離職證明。

七、公司員工考勤。公司的考勤系統(tǒng)，是每位員工績效考核的重要指標(biāo)，我的工作是及時(shí)的對新入職員工進(jìn)行指紋的錄入，每月準(zhǔn)確的核對并導(dǎo)出當(dāng)月打卡情況，交由各公司(部室)進(jìn)行核對。

八、員工福利。得人心者得天下，公司為體現(xiàn)人性化管理，出臺(tái)了每位員工生日的當(dāng)天，由公司送出生日蛋糕和美好的祝福。我的工作是記錄每月生日員工，及時(shí)送出公司領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的美好祝愿。

九、庫房的管理。本月公司庫房由我交接管理。我們首先對庫房重新盤點(diǎn)及記錄更新，在日后的采購和領(lǐng)用過程中，及時(shí)的記錄出入庫時(shí)間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫臺(tái)賬，讓每件物品都清晰明了，便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計(jì)劃，減少浪費(fèi)、節(jié)約成本。

十、辦公室日常工作。配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作，如會(huì)議安排、來訪接待等工作。

人力資源工作是一個(gè)“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個(gè)部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。在這兩個(gè)月里，我能夠勝任公司交予我的各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情為公司做出的貢獻(xiàn)。

人事個(gè)人工作總結(jié)（篇11）

在我成為人事專員以來便能夠明白履行好職責(zé)的重要性，無論是新員工的招人還是考勤方面的工作都是為了更好地促進(jìn)公司的發(fā)展，而且我也能夠兢兢業(yè)業(yè)地做好人事工作并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在本年度的人事工作中我也是一如既往地努力做好本職工作，工作中的鍛煉也讓我成長了不少并招納了許多新員工，現(xiàn)對本年度完成的人事工作進(jìn)行以下總結(jié)。

及時(shí)發(fā)布招人消息并積極展開面試方面的工作，我在本年度的工作中能夠根據(jù)公司所需崗位的信息來發(fā)布招人消息，無論是薪水待遇還是工作的具體要求都會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的介紹，這樣的話也能夠通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)盡快招人到公司所需的員工，而我也會(huì)定期檢查郵箱并對投遞的簡歷進(jìn)行仔細(xì)查看，覺得對方具備勝任這份工作的能力以后再來聯(lián)系對方并安排面試，對我來說長時(shí)間的工作經(jīng)歷早已讓自己熟悉了招人的流程，而我也通過面試的簡單考核從而為公司招人了一批新員工，而且在他們?nèi)肼氁院笠仓职才帕藣徢芭嘤?xùn)以及員工檔案的建立。

認(rèn)真安排對新員工的培訓(xùn)從而幫助他們盡快融入職場環(huán)境，在這之中主要是幫助新員工掌握從事工作的各項(xiàng)技能，而且無論是公司的文化理念還是需要遵循的制度都需要獲得員工的認(rèn)同才行，有著共同奮斗的目標(biāo)自然能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，另外在培訓(xùn)的時(shí)候也會(huì)嚴(yán)格的制度并用以要求員工提高自制力，對于企業(yè)的發(fā)展來說員工自制力的提升也是十分重要的，事實(shí)上這項(xiàng)工作有著領(lǐng)導(dǎo)的支持與其他同事的幫助導(dǎo)致我也減少了許多麻煩。

及時(shí)做好考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)并將其反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)，在負(fù)責(zé)考勤期間會(huì)認(rèn)真查看員工當(dāng)天的出勤狀況并做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)，若是出現(xiàn)遲到的狀況則會(huì)重點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)記并與員工進(jìn)行溝通，另外在員工需要請假的時(shí)候也會(huì)積極配合并讓對方填寫單據(jù)，這部分?jǐn)?shù)據(jù)對后期的績效考核以及工資結(jié)算會(huì)造成重要的影響，因此我能夠認(rèn)真統(tǒng)計(jì)好以免自己在人事工作中出現(xiàn)差錯(cuò)，除此之外我也會(huì)負(fù)責(zé)部分公司活動(dòng)的'策劃以及辦公物資的采購，對我來說這部分工作的完成對自己的職業(yè)生涯有著重要的意義。

本年度完成的人事工作讓我從中積累了不少實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)，我也明白工作的完成也是對自己的鍛煉從而需要認(rèn)真對待，總之我會(huì)認(rèn)真履行好作為人事專員的職責(zé)并在以后的工作中嚴(yán)格要求自己，希望能夠秉承這份對待工作負(fù)責(zé)的態(tài)度為公司的發(fā)展而努力。

20__年工作總結(jié)我很榮幸加入這個(gè)大家庭，不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)4個(gè)多月了，在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己這幾個(gè)月來發(fā)生了巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，我將以全新的面貌來迎接新年的`到來。現(xiàn)對20__年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。

三、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。

四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；

五。幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)。

六、負(fù)責(zé)核算公司所有員工的工資，由于自己的粗心也有過錯(cuò)誤，不過在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能夠圓滿的解決。

七、可以自己獨(dú)立處理保險(xiǎn)和工傷的事宜。

八、幫公司其他同事訂火車票機(jī)票，解決大家出行的后顧之憂。不過我覺得自己還有不足：工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，人力資源方面的知識(shí)還有所欠缺，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！