每個人的人生中都不是輕而易舉的，總有一些艱難困苦，沒經歷一次都需要很多的勇氣，也不是每一次都能度過苦難，失敗是不可避免的，主要的是要敢于承認失敗，面對失敗，努力去做，解決它，有這個決心，我想人生會成功的，至少可以無憾！

這次實習對我們很重要。這次生產實習是我們的一個轉折點：標致著人們在學校學習的終結，逐漸改變我們的學習方式；要求學生具有獨立工作，獨立思考，獨立獲取新知識的能力

安全生產工作相關報告篇2

一、強化組織領導，細化工作措施

一是成立了市人力資源和社會保障局安全生產工作領導小組，明確一把手為組長親自抓，分管領導為副組長具體抓，各科室及下屬事業(yè)單位負責人為成員，逐項抓落實，把安全生產工作擺上了重要議事日程，納入了目標管理。二是利用每一次例會，部署、分析、研究、總結安全生產工作，堅持隱患排查、安全檢查制度。三是堅持值班制度和事故信息報送，在重大節(jié)假日、重大活動期間，全天24小時安排值班，落實領導帶班制度，確保了信息暢通。

二、深入企業(yè)，開展安全工作

以勞動監(jiān)察專項檢查為契機，指導、協(xié)助轄區(qū)內企業(yè)嚴格遵循安全生產操作流程，消除安全生產隱患。一是加強安全生產宣傳教育。結合當前安全生產工作面臨的嚴峻形勢，以案說法，讓企業(yè)深入認識到安全生產工作無小事，必須始終保持清醒頭腦，毫無松懈地抓好新形勢下的安全工作。二是結合“百日安全生產”、“安全生產月”等活動，組織學習《中華人民共和國安全生產法》和中央、省、市有關安全生產的法律法規(guī)和規(guī)章制度。三是建立了以“預防為主、調解優(yōu)先”的多元化社會矛盾糾紛解決機制，及時協(xié)調處理拖欠農民工工資、用工合同不規(guī)范、工傷認定標等社會矛盾糾紛，糾紛調解成功率達77.32%。

三、狠抓預防，確保局內安全

我局堅持安全隱患排查與治理齊抓并進，做到了排查不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治。在隱患排查的同時，我局積極開展安全生產工作。一是注重車輛管理，建立公車使用臺賬，做到節(jié)假日公車入庫，禁止單位駕駛員酒后駕車，禁止領導干部酒后駕車、避免發(fā)生交通事故造成人員傷亡和財產損失;二是要求全局職工嚴格遵守交通規(guī)章，禁止橫穿馬路，禁止乘坐無客運資格的車輛外出;三是注重全局內部防火工作，各辦公室負責辦公區(qū)域內的安全隱患排查，做到人走電關，避免電腦、電熱水器等因漏電引發(fā)火災事故;四是認真開展安全生產宣傳活動，著力普及安全知識，提高城鎮(zhèn)勞動者安全意識，增強勞動者自我保護能力。五是為推進我區(qū)安全工作，結合工作實際，通過人才引進和事業(yè)單位公招，為區(qū)安監(jiān)局新招3名事業(yè)單位工作人員。六是積極協(xié)助相關單位，作好安全生產事故工傷認定、仲裁等工作，共定工傷206件，處理勞動仲裁案件289件。在全局干部職工的共同努力下，我局的安全生產工作取得了較好的成績，全年未出現(xiàn)人員、財產、交通安全事故。我局將繼續(xù)認真貫徹落實《安全生產法》和國家、省、市、區(qū)有關安全生產的一系列重要文件、指導精神，始終堅持安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實_，以建立安全生產長效機制為目標，狠抓安全生產宣教培訓、人才引進、勞動監(jiān)察、勞動爭議仲裁等方面，力爭在隱患排查治理、強化法制建設、提升科技保障、加強應急救援等方面取得新突破，確保用水、用電、用火、出行等方面的安全正常運行，形成人力資源和社會保障科學發(fā)展、安全發(fā)展的新局面。

安全生產工作相關報告篇3

為進一步加強電力行業(yè)安全生產工作，根據(jù)《國家能源局關于印發(fā)電力行業(yè)安全生產大檢查工作方案的通知》（國能發(fā)安全[20__]22號）、聊發(fā)改能交[20__]185號文件的要求，并結合安全生產月活動，高新區(qū)經貿局組織對全區(qū)電力項目開展了全面安全檢查。

經排查，我區(qū)有魯西化工集團股份有限公司動力分公司一家電力生產企業(yè)正在運行，具體情況如下：

一、主要做法

（一）強化主體責任，層層抓好落實。魯西化工集團股份有限公司動力分公司高度重視安全生產，視安全生產為企業(yè)的生命線，嚴格筑牢“安全第一”的安全理念，強化責任落實，層層分解，逐級簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過實施安全生產責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。

（二）完善安全生產管理機構，健全管理制度。成立了以公司經理為主任、副經理以及相關單位為成員的安全生產委員會，負責日常監(jiān)督、指導、檢查工作。設立了安全專職機構—安全科，并配備了專職安全管理人員。組織各單位對各自部門的安全生產職責重新進行梳理完善，建立健全安全生產責任制，組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定完善了各部門和各級人員的安全生產責任制，確保安全生產責任橫到邊、縱到底，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

（三）推動風險分級管控和隱患排查雙體系建設。建立了安全風險分級管控和隱患排查管理辦法及實施方案，做到全員參與、全過程辨識、全方位管控、全天候實施的安全管理體系，組織各單位、各崗位使用LEC和SCL分析法對每一項作業(yè)活動辨識和設備設施可能存在的風險進行辨識、評價，確定了風險等級和管控層級，明確了風險管控責任人和管控措施以及生產安全風險點名冊。本次共計辨識出作業(yè)活動風險425項，設備設施風險367項，其中作業(yè)活動重大風險34項，較大風險142項，一般風險115項，低風險135項，設備設施重大風險52項，較大風險111項，一般風險204項。對確定風險明確措施分級管控和隱患排查類別，按照危險程度分為一、二、三、四、五級（一級最高，五級為最低），針對等級，形成文件，落實具體的責任部門、責任人實施具體隱患排查管控。

（四）加強安全培訓，提高員工安全意識。安全培訓做到常態(tài)化、經常化，并采取直線培訓、逐級培訓、集中培訓、現(xiàn)場培訓、實操培訓等各種培訓方式，充分發(fā)揮實訓基地作用，全面提升干部員工的業(yè)務技能和水平。持續(xù)組織開展“知識培訓”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓活動，員工安全意識和技能進一步得到提高，效果明顯。

（五）做好作業(yè)安全管控。嚴格執(zhí)行國家各項法律法規(guī)要求，制定了八大高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序，現(xiàn)場各項作業(yè)必須制定作業(yè)方案、辦理JSA危險源辨識和各類高危作業(yè)票證，根據(jù)作業(yè)風險大小進行逐級審批，風險較大的作業(yè)票證及方案由公司經理親自現(xiàn)場落實安全措施后進行作業(yè)的審批。嚴格針對登高、動火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進行管控，對容易發(fā)生坍塌、中毒、火災、窒息、觸電等高風險的作業(yè)活動進行重點管控，對發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為，物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問題進行考核處理，嚴格做到了閉環(huán)管理，確保裝置的安全穩(wěn)定運行。

（六）嚴抓承包商管理，注重全過程管控。嚴抓承包商資質的審核，確保施工隊伍具備相應的能力；抓好承包商人員入場前的安全培訓和交底工作，明確各自的責任；做好屬地管理，指定本單位人員對承包商施工隊伍進行監(jiān)督和監(jiān)護。堅持對承包商“四個一樣”進行管理，即：對承包商的要求與對內部部門的要求一樣、對承包商的管理與對內部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對內部部門員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內部部門員工的管理一樣。

（七）加大現(xiàn)場檢查力度，及時消除不安全因素。采取各種形式、各種類型的檢查，開展隱患排查治理工作，

一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結合，

二是專業(yè)檢查與專項檢查相結合，

三是領導巡查與員工自查相結合，

四是隱患查找獎勵與員工舉報相結合，大力度鼓勵和獎勵員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設施工檢查活動，查出問題39項，堅持“高標準、嚴要求”的原則開展隱患整治，做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處，嚴格執(zhí)行“四定”的原則，即定整改項目、定整改措施、定責任人、定完成時間，做到隱患立即整改，不得拖延，對當時不能解決的問題采取了臨時安全措施，并定出計劃督促整改，目前已全部完成隱患整改。

二、存在的不足

該企業(yè)整體安全管理基礎較為薄弱，尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線責任傳遞機制，缺乏從風險辨識、風險評估到風險控制的有效系統(tǒng)性管理手段和工具，導致安全工作的推動力和執(zhí)行力不足。

三、下一步的整改措施

20__年，隨著國家對安全的要求越來越高，安全形勢將更加嚴峻，我們將面臨更大的困難，經受更加嚴峻的考驗。我們將繼續(xù)堅持“安全第一”的理念，督促企業(yè)全面落實安全生產責任制，強化干部的安全生產責任意識和風險防控能力，進一步加強雙基管理，重點做好以下工作：

（一）進一步加強領導力和職責落實，推行有感領導、屬地管理和直線責任，使安全生產責任制更加落實。我們領導干部要率先轉變思想，我們的各個單位都要對安全工作負責，不僅要對結果負責，更要對安全管理的過程負責。

（二）通過引進先進的管理方法和工具，以提升風險管控能力為主線，進一步利用先進方法工具，從技術、設備設施以及人員等三個方面入手，有效防范事故的發(fā)生。

（三）不斷優(yōu)化管理制度和運作流程，提升現(xiàn)有安全管理制度和標準，體現(xiàn)高標準、嚴要求。

（四）深入開展各層面、各類型的安全學習培訓，通過培訓、輔導等多種方式，持續(xù)提升各層級人員意識、知識和技能，提高人的風險防控能力，為安全生產提供有效的保障。

（五）按照風險分級和隱患排查兩個體系建設要求，加大隱患排查治理和整改力度。持續(xù)開展專項整治活動，抓好整改和落實，保證質量和效果。

（六）創(chuàng)新安全管理方法。積極走出去，加強外部溝通交流和學習借鑒，結合實際，學以致用，不斷提高安全管理水平。

安全工作是一項長期性的工作，任重而道遠。我們將幫助企業(yè)積極學習借鑒同行業(yè)先進工作經驗，堅持積極進取，開拓創(chuàng)新，用更先進的安全管理理念，不斷完善安全管理體系，一如既往地抓好安全生產工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。

安全生產工作相關報告篇4

10月8日以來，我們按照市政府關于集中開展治理超限超載加強道路交通安全活動的安排部署，以創(chuàng)建暢通、有序、文明、和諧的道路交通環(huán)境，實現(xiàn)“保安全、保暢通”為工作目標，高度重視，迅速行動，從源頭、路面、宣傳、督辦等方面入手，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的工作作風，在全市打響了一場聲勢浩大的聯(lián)合治超戰(zhàn)役，取得階段性成效，截止10月23日上午，已累計出動執(zhí)法車320輛次，執(zhí)法人員1575人次，共查扣違章車輛587輛次，其中超限超載車輛510輛次，無牌無證經營車輛30輛次，非法改型車輛18輛次，危險品運輸無押運員車輛1輛次，未采取必要措施防止貨物脫落、揚撒車輛21輛次，無從業(yè)資格證3輛次，道路運輸證未年審4輛次，強制卸貨7853.63噸，公路超載超限運輸?shù)玫接行Ф糁啤?/p>

一、高度重視，周密部署，推進治超工作落實

為切實加強治理超限超載加強道路交通安全活動的組織領導，市政府專門成立了由市長任組長，市公安局局長任副組長，市府辦、市紀委、市委宣傳部以及交通局、公路局、建設局、財政局、國土局、經信局等相關領導任小組成員的治理超限超載工作領導小組，建立聯(lián)動執(zhí)法機制，全面加強對治超工作的安排部署、協(xié)調保障、督導檢查和考核考評工作。為杜絕違規(guī)違紀行為，加強執(zhí)法工作及執(zhí)法人員的管理，制定了《聯(lián)合執(zhí)法實施細則》，保障治超工作依法規(guī)范運行。公安、交通、公路、城管分別明確了一名領導包靠此項工作，全面落實例會制度，每日及時通報治理工作進展情況，研究執(zhí)法工作推進過程中的新情況、新問題，為治超工作有計劃，有組織，有重點的&39;順利實施提供了健全的組織保障和機制保障。

二、突出重點，嚴格執(zhí)法，確保治超工作效果

一是嚴稽查。由公安、交通、公路和城管組成的聯(lián)合執(zhí)法隊伍實行三班輪流執(zhí)勤的執(zhí)法模式，堅持源頭監(jiān)管與路面治理相結合，重點治理與長效治理相結合，路面蹲守和流動稽查相結合，三個執(zhí)法班組，每個執(zhí)法班組7支執(zhí)法中隊，每個執(zhí)法隊配備5名執(zhí)法人員，在我市區(qū)域內實行24小時連續(xù)執(zhí)法，分區(qū)域對全市省道、縣道、鄉(xiāng)道和四環(huán)路以內道路進行巡回檢查，高密度、高頻率的的流動稽查，有效防止了違章車輛繞行鄉(xiāng)村道路，保證了治超執(zhí)法效果。對查處的超限超載行為的車輛嚴令其消除違章后再進行處罰，對強行闖崗、暴力抗法等違法行為，及時依法予以嚴懲，以加大對非法業(yè)戶的震懾力，對所有違法違規(guī)車輛的處理，須按程序處理完畢，再經四部門共同簽章后才可放行。

二是重配合。在聯(lián)合執(zhí)法過程中，四部門按照聯(lián)合執(zhí)法工作方案要求，嚴格落實職責分工，各司其責、各負其責，各部門之間密切配合、通力協(xié)作，尤其是做好分工接茬、職責交叉和政策不明部位的銜接。執(zhí)法過程中，由公安人員負責對違章車輛進行攔截和執(zhí)法秩序控制，交通、公路人員將違章車輛押送至附近停車場，并根據(jù)具體情況出具處罰文書，消除違章，行使簡易文書的由公安部門出具，省道違章車輛由公路部門出具，縣鄉(xiāng)道路違章由交通部門出具，城區(qū)內違章車輛由城管部門出具。

三是強服務。牢固樹立文明執(zhí)法理念，使用文明執(zhí)法語言，認真執(zhí)行執(zhí)法程序，準確使用法律法規(guī)，做到著裝上崗、持證上崗，合理行使自由裁量權，把整治行動引向正規(guī)化、法制化。深化廉潔執(zhí)法，公正執(zhí)法，堅決杜絕借機亂收費、亂罰款行為，樹立良好的執(zhí)法形象。同時，成立違章車輛處理室，設在市公路局治超站聯(lián)合辦公，一站式處理，有效提高了行政處理效率。

三、加強宣傳，正確引導，營造良好治超氛圍

在治超行動中，我們把輿論宣傳作為抓好治超工作的基礎性工作，始終貫穿到治超工作的全過程。執(zhí)法部門和宣傳部門聯(lián)手，利用電視臺，日報等媒體，刊發(fā)治理超限超載工作宣傳標語和治超公益廣告，與日報社協(xié)作，專門開設“四部門聯(lián)動，治理超限超載”欄目，每周刊發(fā)2期內容，專題報道治超工作，宣傳治超法規(guī)和政策，并對超限超載的典型案例以及違法拒不接受檢查、暴力抗法等行為進行曝光，取得社會各界的理解、支持和配合。在主流通過大力度的宣傳，營造了濃厚的治超氛圍，形成了群防群治的治超大氣候。

安全生產工作相關報告篇5

銀行安全自查報告模板

銀行安全自查報告該怎么寫嗎下面了銀行安全自查報告模板，歡迎大家閱讀學習參考!

一、健全組織，強化領導

為確保此次自查工作順利進行，我局成立了以紀檢書記為組長的自查自糾清查小組，積極開展自查自糾工作。

二、嚴格清查，不走過場

成立清查小組，局領導要求認真學習文件精神，對照自查內容進行自查。做到不走過場不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

三、認真自查，及時自糾

按照《綿竹市財政局關于開展全市財政資金安全檢查工作的通知》的要求，我局對本單位內部控制制度、財務管理制度和財政資金的管理情況進行了自查。

1、建立健全行政事業(yè)單位內部控制制度。我局嚴格按照收支兩條線原則，所有的業(yè)務收入都全額繳入財政國庫，并按時間、單位、票據(jù)票號、金額做好每筆收入臺賬，每月末按時與財政國庫科對賬;每一筆業(yè)務支出都嚴格按照經辦人部門負責人財務審核分管領導審核領導審批的審批程序執(zhí)行財務報銷制度。

2、財政票據(jù)指派專人專管，建立了票據(jù)領用、核銷臺賬，年底按財政票據(jù)管理要求進行清零并注銷。

3、我局財務印章管理原則是：分開存放保管，監(jiān)督審批使用。財務專用章由會計負責保管，法人印章由出納保管。財務印章保存在安全地方，并且經常檢查，非保管人員不得使用，非經單位負責人同意，不得攜章外出。禁止非財務事項加蓋財務印章，嚴禁財務印章外借。

4、財務科的職能職責明確，下設會計和出納兩個崗

位，各自職責分工明確，會計與出納之間，相互協(xié)調配合，并相互制約。月末出納的現(xiàn)金、銀行日記賬與會計的賬務相核對，會計的賬務必須與銀行和財政的相核對，確認無誤后方可結賬。會計并定期與不定期的對出納的庫存現(xiàn)金進行抽查。

5、我局財務核算基本按照行政事業(yè)單位會計制度進行核算與管理，但還不夠完善，下步應按照要求進一步完善會計核算。

6、無違規(guī)開設銀行賬戶，現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用，對賬制度每月末認真落實。

7、財政資金按相關規(guī)定進行管理與使用，財政資金撥付流程科學規(guī)范，財政資金審核及時到位，無財政資金未納入國庫集中支付。

這次自查自糾，是促使我局財務工作自我完善的一次切實可行的行動，使我們及時發(fā)現(xiàn)問題，并針對存在的問題及時加以整改，從而使我局財務工作更加完善有效。

銀監(jiān)局：

為認真貫徹關于州銀監(jiān)局轉發(fā)的《開展銀行業(yè)金融機構網(wǎng)絡安全自查工作的通知》精神，我行專門召開了以網(wǎng)絡安全為主題的會議，并草擬了網(wǎng)絡安全責任制和有關規(guī)章制度，由我行科技部統(tǒng)一管理，各科室負責各自的網(wǎng)絡安全工作。嚴格落實有關網(wǎng)絡安全方面的各項規(guī)定，采取了多種措施防范安全有關事件的發(fā)生，總體上看，我行網(wǎng)絡安全工作做得比較扎實，效果也比較好，近年來未發(fā)現(xiàn)泄密問題。

一、計算機涉密信息管理情況

今年以來，我行加強組織領導，強化宣傳教育，落實工作責任，加強日常監(jiān)督檢查，將涉密計算機管理抓在手上。對于計算機磁介質(軟盤、u盤、移動硬盤等)的管理，采取專人保管、涉密文件單獨存放，嚴禁攜帶存在涉密內容的磁介質到上網(wǎng)的計算機上加工、貯存、傳遞處理文件，形成了良好的安全保密環(huán)境。對涉密計算機實行了與國際互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)物理隔離，并按照有關規(guī)定落實了安全措施，未發(fā)生一起計算機失密、泄密事故。

二、計算機和網(wǎng)絡安全情況

一是網(wǎng)絡安全方面。我行配備了防病毒軟件、網(wǎng)絡隔離卡，采用了強口令密碼、數(shù)據(jù)庫存儲備份、移動存儲設備管理、數(shù)據(jù)加密等安全防護措施，明確了網(wǎng)絡安全責任，強化了網(wǎng)絡安全工作。

二是日常管理方面切實抓好內網(wǎng)、外網(wǎng)和應用軟件五層管理，確保涉密計算機不上網(wǎng)，上網(wǎng)計算機不涉密，嚴格按照要求處理光盤、硬盤、優(yōu)盤、移動硬盤等管理、維修和銷毀工作。重點抓好三大安全排查：一是硬件安全，包括防雷、防火、防盜和電源連接等;二是網(wǎng)絡安全，包括網(wǎng)絡結構、安全日志管理、密碼管理、ip管理、互聯(lián)網(wǎng)行為管理等;三是應用安全，包括郵件系統(tǒng)、資源庫管理、軟件管理等。

三、硬件設備使用合理，軟件設置規(guī)范，設備運行狀況良好。

我行每臺終端機都安裝了防病毒軟件，系統(tǒng)相關設備的應用一直采取規(guī)范化管理，硬件設備的使用符合國家相關產品質量安全規(guī)定，單位硬件的運行環(huán)境符合要求，打印機配件、色帶架等基本使用設備原裝產品;防雷地線正常，對于有問題的防雷插座已進行更換，防雷設備運行基本穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)雷擊事故;ups基本運轉正常。網(wǎng)站系統(tǒng)安全有效，無任何安全隱患。

四、通訊設備運轉正常

我行網(wǎng)絡系統(tǒng)的組成結構及其配置合理，并符合有關的安全規(guī)定;網(wǎng)絡使用的各種硬件設備、軟件和網(wǎng)絡接口是也過安全檢驗、鑒定合格后才投入使用的，自安裝以來運轉基本正常。

五、嚴格管理、規(guī)范設備維護

我行對電腦及其設備實行誰使用、誰管理、誰負責的管理制度。在管理方面我們一是堅持制度管人。二是強化信息安全教育、提高員工計算機技能。同時在行內開展網(wǎng)絡安全知識宣傳，使全體人員意識到了，計算機安全保護是三防一保工作的有機組成部分。而且在新形勢下，計算機犯罪還將成為安全保衛(wèi)工作的重要內容。在設備維護方面，專門設置了網(wǎng)絡設備故障登記簿、計算機維護及維修表對于設備故障和維護情況屬實登記，并及時處理。對外來維護人員，要求有相關人員陪同，并對其身份和處理情況進行登記，規(guī)范設備的維護和管理。

六、安全教育

為保證我行網(wǎng)絡安全有效地運行，減少病毒侵入，我行就網(wǎng)絡安全及系統(tǒng)安全的有關知識進行了培訓。期間，大家對實際工作中遇到的計算機方面的有關問題進行了詳細的咨詢，并得到了滿意的答復。

自查存在的問題及整改意見

我們在管理過程中發(fā)現(xiàn)了一些管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，今后我們還要在以下幾個方面進行改進。

(一)對于線路不整齊、暴露的，立即對線路進行限期整改，并做好防鼠、防火安全工作。

(二)加強設備維護，及時更換和維護好故障設備。

(三)自查中發(fā)現(xiàn)個別人員計算機安全意識不強。在以后的工作中，我們將繼續(xù)加強計算機安全意識教育和防范技能訓練，讓員工充分認識到計算機案件的嚴重性。人防與技防結合，確實做好單位的網(wǎng)絡安全工作。

銀行安全生產自查報告

銀行安全生產的自查報告

安全生產自查報告

銀行安全自查報告

安全生產演講稿優(yōu)秀篇

安全生產工作相關報告篇6

轉眼20__很快過去了，從品質部一名檢驗員調到制造部已x年了，作為普通的生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20__年帶領__全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富。回顧20__年，總結如下：

一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成

今年來__生產計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。

二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施

從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，__內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。x月份成立了__小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調整涂片重量。從x月份起__以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩(wěn)步提高。

三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度

__在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續(xù)簽了20__年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

四、加強節(jié)本降耗管理

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。

五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

__是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20__年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強業(yè)務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。20__年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。