3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質量/環境/職業健康安全管理體系的推導工作,制訂質量/環境/職業健康安全管理方針，不斷完善體系建設，確保可持續改進。

4、決定公司組織機構、勞動人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經理和副總經理以下中層干部的&39;聘免、報酬、獎懲;建立健全公司科學、統一、高效的組織與工作體系。

5、負責制定公司年度財務預算方案，負責公司財務收入與支出的審批。

6、審査批準公司的經營、改造、工程建設項目和流動資金貸款、使用等報告。

7、主管公司計劃財務部工作。

8、公司章程或董事會授權的其他職責。

企業總經理職責篇2

1、負責完成所負責區域的新客戶開發目標、保證公司的戰略方向、合作政策、合作方案等相關信息準確的傳達給客戶，排除疑慮引導客戶以快速達成合作；

2、維護現有老客戶渠道，保持老客戶渠道的持續提量、健康合作與發展，有效維護、管理、培訓、激勵所負責區域的老客戶，促進我司產品的份額逐步增加，品牌的知名度和美譽度逐步提升；

3、負責本區域市場一線信息的及時收集、分析與反饋，了解本區域的市場動態、經濟實力、消費特點，做好銷售分析與預測；

4、制定并執行本區域的年度、季度、月度銷售及促銷計劃、費用預算，并對各銷售指標進行分解推進；

5、協助公司制定發展規劃，為整體營銷決策提供建議；

6、保證公司的&39;政策、活動方案、營銷模式和方式執行到位；

7、積極指導客戶制定市場發展計劃，并協助客戶達成計劃；

8、做好本公司各部門的溝通與協調，積極的配合客戶，做好客戶服務。

企業總經理職責篇3

1.負責投資企業的經營管理工作，完成公司的年度經營計劃和投資方案;

2.深入了解投資企業各部門、各環節的生產經營情況，根據市場需求和企業發展的實際，制定一定時期公司的發展目標和經營方針;

3.嚴格抓好產、供、銷各環節的管理工作，制定相應的規章制度，確保各環節的運作符合企業標準;

4.重視人才的培養，加強職工的思想、文化和業務教育，不斷提高企業的人才素質;

5.及時完成董事會和上級有關部門交辦的其他任務。1.負責投資企業的經營管理工作，完成公司的年度經營計劃和投資方案;

2.深入了解投資企業各部門、各環節的生產經營情況，根據市場需求和企業發展的實際，制定一定時期公司的發展目標和經營方針;

3.嚴格抓好產、供、銷各環節的.管理工作，制定相應的規章制度，確保各環節的運作符合企業標準;

4.重視人才的培養，加強職工的思想、文化和業務教育，不斷提高企業的人才素質;

5.及時完成董事會和上級有關部門交辦的其他任務。

企業總經理職責篇4

1、在后勤集團公司總經理的領導下，全面主持物業公司的工作。

2、貫徹執行國家有關物資供應的政策、法規以及上級有關指示、指令，嚴格執行財經制度和學校的各種規章制度，按照學校下達的任務和要求，完成本部物業公司及衛生醫療保健等各項工作任務。

3、負責公司各項規章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項計劃、工作任務的落實、完成。

4、負責指導下屬辦好衛生所、理發室，浴池、保證正常服務和開水供應。

5、負責水、電、暖的供應、管理、維修和維護工作。

6、負責鍋爐房安全運行、檢查維修、維護和管理工作。

7、負責學校草木修剪、草坪護養等管理工作;負責學校主干路段、規定區域廁所的清潔衛生及下水管道的疏通工作;按學校計劃實施綠化、環境美化工作。

8、負責學校房產門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。

9、按學校計劃負責組織小型工程和房屋修繕及有關維修項目的實施。

10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規程及保障措施的執行情況，防止人身設備事故的發生，做好綜合管理工作。

11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業務學習，按時參加學校組織的各項活動。

12、搞好群眾團結，協調各部門間的關系，搞好優質服務和勞動競賽，不斷提高服務質量。

13、完成學校領導交辦的其他工作。

企業總經理職責篇5

1、負責蘇北片區的全面工作管理，對各項目工作直接負責。

2、負責各小區物業費的收繳工作，充分調動各崗位人員以提高物業費收繳率，了解部門年度經營責任指標情況，對各項工作進行指導和決策;負責本項目年度及月度財務收支預算和控制;

3、負責制訂區域工作目標和計劃、工作協調，根據公司績效考核制度，按時完成對本小區人員的績效考核;

4、熟悉客戶情況，建立良好的客戶關系，及時妥善處理各類投訴，處理好與業主的&39;關系，定期對小區業主和住戶發放意見征詢表，統計、分析、處理和回訪;

5、對外與政府部門建立良好的公共關系等，維護與房管局、街道、社區、派出所、業主委員會等相關部門的關系;

6、積極響應集團及公司號召，完成領導安排的其他工作。

企業總經理職責篇6

1、作為高管成員參與制定公司的發展戰略，分析儲能供暖行業競爭策略與客戶的有效需求，有效預測市場趨勢，影響領導決策和企業戰略的方向；

2、了解行業的&39;宏觀市場及政策走向，把握公司產品的市場狀況，為公司產品的市場定位、產品組合提供科學的決策依據；

3、構建公司整體營銷體系，制定并全面監督執行公司營銷策略，推動營銷管理體系的規范化并有效落地；

4、全面負責企業營銷管理，根據企業戰略制定年度營銷總目標及計劃；

5、制定經營營銷策略和具體拓展目標、各項營銷指標完成規劃；

6、管理市場運作、制定落實規劃方案，完善營銷制定和方案，把握行業動態，對企業營銷管理負責；

7、建立、管理、帶領營銷團隊，制定團隊成員激勵和考核方案。

8、分析、確定全年營銷費用預算，引導和把控市場銷售工作的方向和進度；

企業總經理職責篇7

1、2對接、服務各條線一級分行，溝通產品準入，爭取資源和力度;

1、3幫助和指導各條線制定切實可行的營銷方案和實施策略;

1、4對人才培養和考核措施有建議權;

1、5經董事長授權，在重要時期和重大項目期間對運營中心所屬人財物有調配權;

1、6代表公司和領導，對運營中心各條線高層客情、走訪、公關協調及出席相關場合活動;

1、7向董事長提供各條線管理合理化建議;

1、8重點市場的維護和客情指導工作，熟悉運營中心各條線一級分行的各級領導,具體要求如下：

1、8、1知悉并了解運營中心各條線一級分行各級領導的手機號碼、職位、辦公電話、辦公地址并添加對方微信;

1、8、2與各條線一級分行的各級領導建立良好的工作和私人關系，做到隨時能夠電話交流溝通工作和生活等事項;

1、8、3做到在公司關鍵項目上對方能夠及時提供幫助和業務指導。

1、9在做好以上本職工作職責的.同時，要做好：拿(重大)項目、定戰略、立機制、做決策、強管控、保收益、可持續、穩成長、樹文化、搭班子、帶隊伍、等各項中高層管理人員的基本職責并服從公司安排。這些也將作為公司考核中高層管理人員最基本的指標。

企業總經理職責篇8

1、協助項目經理領導項咳嗽保認真貫徹國家和有關方針、政策、法規、國家質量標準、施工規范以及企業制定的各瞎嬲輪貧齲主要包括經濟、質量、安全、環境、工期等，確保企業下達的各項指標的.全面完成。

2、協助項目經理對項目管理的各單位工程和分部分項工程的進度、質量、安全、環境、成本和文明施工等進行監督管理，考核驗收。

3、協助項目經理履行企業與建設單位簽訂的合同和項目經理與企業簽訂的承包合同，保證各類合同目標的實現。

4、組織制定項目整體規范和施工組織設計、組織實施項目計劃、技術、工期、安全、環境、降低成本等項目管理措施，并合理調度各生產要素，保證項目實現質量、安全、環境、工期、文明施工和效益要求。

5、協助項目經理制定項目獎各類管理人員的職責權限和各項規章制度。

6、協助項目經理建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，使各項開支按計劃有效控制。

7、協助項目經理認真貫徹執行環境、安全生產方針、政策、法規，落實項目各項環境、安全生產管理制度及責任制。

8、領導臨時安排的各項工作。

企業總經理職責篇9

1、根據公司發展戰略及規劃，組織建立并不斷完善公司人力資源規則，保障公司各項工作順利進行；

2、根據公司各崗位人員需求狀況，執行招聘工作，以滿足公司經營對人力資源的需求；

3、推行并實施公司薪酬和福利體系，創造公平競爭的組織氛圍；

4、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據；

5、結合公司發展目標與員工個人發展需求，負責人力資源培訓計劃的制定與實施，提升員工素質和能力，同時選拔培養人才，做好人才梯隊的建設；

6、熟悉人力資源及行政管理部門各項關系，處理好各項勞動用工關系，避免勞動糾紛及爭議；

7、負責擬訂和推行人力資源各項管理制度及流程，確保有效實施；

8、負責組織公司各類活動，提升公司內部企業文化，增強團隊員工的凝聚力；

9、維持公司各大院校及相關單位的良好合作關系，確保各時期需要，得到相關部門政策等相關的支持。

企業總經理職責篇10

1、按照物業管理條例及相關法規、物業管理委托合同及公司各規章制度，制訂管轄項目安全、環境、綠化保潔、工程及綜合物管事務、社會公共關系等管理方案;

2、持續完善項目各項規章制度，制定項目各管理人員的崗位職責、工作目標、工作內容及工作流程;

3、編制本物業(寫字樓/商業綜合體)的年度計劃和預算，并負責組織實施及監督指導各部門的實際運營與執行情況;

4、嚴格執行各項財務制度，確保所提交財務數據的真實和及時性;

5、對業主/租戶之間在物業使用中發生的爭議進行協調;

6、負責組織實施各種款項收支交繳;

7、負責組織項目的考核工作，協助總部對駐場員工進行必要的培訓和指導，以及錄用與解聘事宜;

8、負責外判承包方日常管理和質量監督，嚴格執行并確保各項合同的履行及有效落實;

9、代表項目處理內外各類公共關系及保持良好樹立良好企業形象。

企業總經理職責篇11

總經理在董事會的領導下，負責貫徹落實董事會的決定，負責物業公司的全面領導和管理工作。總經理的崗位責任包含以下內容。

1貫徹執行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示，努力經營好物業公司。

2負責物業管理評審，對招標書、重大的協議、合同進行評審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發以公司名義發放的文件。

3制定公司經營管理目標，包括一系列規章制度、操作規程等，規定各級人員的崗位責任并監督妻施，保證各項管理服務工作質量。

4建立健全公司的組織機構，使之合理、精簡，富于效率，主持公司側會，及時解決管理中出現的問題。

5健全各項財務管理制度，定期閱讀和分析財務報表，督促財務部門做好成本控制、財務節流等工作。

6定期或不定期地聽取員工的意見和建議，不斷完善企業的經營管理。

7與社會各界人士建立和保持良好的公共關系，樹立良好的企業形象。

8以身作則，關心員工，設法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責任感去完成各自的本職工作。

企業總經理職責篇12

1、協助總經理組織運營管理的戰略規劃、年度任務目標，并組織貫徹執行;

2、制定并監督實施物流體系職責與管理標準;

3、組織落實第三物流的資源的采購、支付審批、監督管理工作;

4、負責運營部日常運營工作及車輛及零配件資產管理;

5、組織落實運營部安全技術管理工作;

6、協助總經理完成各項銷售輔助工作、客戶維系、市場分類，方案制訂、協同完成團隊目標等。

企業總經理職責篇13

集團總經理崗位職責

1、根據決策層的方針管理集團公司發展經營戰略，組織擬訂各分公司的整體規劃與經營管理工作，打造企業的核心競爭力并完成決策層下達的業績指標；

2、負責子公司的全面管理，組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；

3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；

4、協助決策層對集團和分子公司進行管理，保證公司規范運營；

6、負責協調集團、分子公司以及各個職能部之間的內部協調關系；

7、負責分管領域的管理工作，參加公司管理與營銷會議，發表工作意見和行使表決權；

8、處理公司重大突發事件和重大對外關系問題；

任職資格：

1、本科及以上學歷，10年以上企業全面運作管理經驗；

2、熟悉企業全面運作，具有先進的管理理念以及很強的戰略制定與實施能力,有廣泛的社會資源；

3、敏銳的市場洞察力、優秀的項目組織能力和市場開拓能力；

4、嚴謹的策劃組織能力和良好的溝通能力、商務談判能力；

5、良好的敬業精神和職業道德操守，有很強的感召力和凝聚力，責任心、事業心強。有領導魅力；善于學習。

企業總經理職責篇14

1、協助總經理管理酒店經營業務；

2、協助總經理建立、健全酒店的組織管理系統，使之合理化、精簡化、高效化；

3、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作，制定酒店的經營預算和決算，提出更新改造和投資計劃；

4、加強酒店維修保養工作和酒店的安全管理工作；

5、負責做好酒店與各界人士的公共關系,樹立酒店形象；

6、負責酒店機構設置、員工編制及重要人事變革;

7、指導培訓工作，培養人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質。

企業總經理職責篇15

1、負責組織編制本公司總體經營規劃，制定業務發展策略，并安排組織實施;

2、確立公司市場戰略與業務發展目標，組織部門制定相關的市場拓展計劃、業務發展策略并監督實施，對發現的問題及時作出改進，促進業務目標的達成;

3、負責建立健全各項經營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業務流程與組織結構，采取有效措施防控風險，保證受益;

4、理財業務渠道建設與維護，提升市場占有率，完成分公司目標和計劃;

5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的溝通。

企業總經理職責篇16

紛程旅行社業務副總經理崗位工作說明書

一、崗位標識信息

崗位名稱：業務副總經理

直接上級：總經理

直接下級：組團部、地接部、專項部、辦公室負責人

二、崗位工作概述

對總經理負責，主持有關業務開展的一切事物。

三、工作原則：

熟悉掌握各部門業務，把握全局，注重溝通協調，保證公平高效，實現經濟及社會效益最大化。

四、工作職責與任務

(一)協助總經理研究公司發展戰略，并以此制定工作計劃及目標;

(二)落實經批準的工作計劃，并對目標達成負責;

(三)協調下屬各部門工作，保證工作平穩高效;

(四)監督下屬各部門工作，進行業績考核，保證工作質量及目標達成;

(五)對下屬人員聘用解雇、獎懲、薪酬調整進行監督，審批部門經理以下干部職位任免升降。

(六)領導統籌交通、餐飲、住宿等預訂及議價工作，在保證房源、票源充足的情況下降低成本;

(七)代表公司，參與重大業務洽談工作;

(八)完成總經理交予的其他工作;

四、工作績效標準

(一)工作目標達成情況

(二)客戶滿意程度

(三)整體業績水平

五、崗位業務聯系

(一)對內：

1.縱向：受總經理直接領導，組織下屬部門進行工作;

2.橫向：加強與市場部副總經理聯系溝通;

(二)對外：

1.加強與住宿交通等相關單位的聯系，保持良好關系;

2.加強與同行業聯系合作;

五、崗位工作權限

(一)對所屬人員的崗位調動權;

(二)對所屬人員的工作指導權;

(三)對所屬人員的工作分配權;

(四)對所屬人員的工作監督、考核權;

(五)對所屬人員的違紀違規糾正權;

(六)對所屬人員的違紀、違規事實處理權和處理申報權;

(七)資金使用的審核權;

(八)對供應商的審核權和決定權;

六、崗位工作時間

在公司制度規定的正常班時間內工作，有時需要加班加點。

七、崗位聘用條件

(一)熟悉下屬各部門業務，并有五年以上相關工作經驗;

(二)豐富管理知識及經驗，具備領導才能;

(三)社交能力強，談吐、舉止優雅，形象氣質佳;

(四)身體素質好，精力充沛。

企業總經理職責篇17

1.主導制定實現醫院價值最大化的總體戰略

2.定期匯報醫院運營情況并接受不定期工作質詢

3.主持擬訂醫院業務評估與戰略規劃，并負責初審

4.主持制定現有各項業務的計劃，注重醫院經營效益，確保醫院資產保值增值

5.組織制定醫院總體發展規劃、年度工作計劃，按期布置檢查、指導總結工作

6.指導、檢查、督促全院各科室、各部門、各崗位的工作，隨時糾正工作中出現的偏差，保證醫院高效運轉

7.抓好醫院的經營管理和質量考核工作，把醫院的經營效益與員工的薪酬待遇掛鉤，最大限度地調動員工的工作積極性

8.根據國家有關人事政策和醫院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎懲等

9.根據醫院戰略領導制定人力資源政策并監督其執行

10.制定醫院機構設置方案、人員編制方案和加強人力資源體系的建設

企業總經理職責篇18

1、負責協助總經理處理公司的全面工作，作好總經理的參謀助手，起承上啟下的作用，做到全方位服務;

2、負責協助總經理開展業務工作，一切決策對公司和總經理負責;?

3、負責協助總經理處理業務公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報;

4、負責協助總經理做好接待、參觀工作;

5、負責協助總經理日常行程安排工作;

6、負責協助總經理做好市場細分和開拓，加強與客戶的溝通，處理客戶要求的變更和意見、投訴，以客戶為中心;

7、協助總經理做好供方評價和選擇工作，做好各項建檔和審核工作等;?

8、積極配合其它部門的`工作，加強內部信息溝通和聯系，確保工作的有效性;

9、完成領導安排的其它工作。