2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好公司經(jīng)營(yíng)管理過程中具體工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況;

3、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策;

4、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其它會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好會(huì)議紀(jì)要、決議、決定等文件的起草、發(fā)布;

5、協(xié)助總經(jīng)理關(guān)于部門的日常管理工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立一支積極向上、團(tuán)結(jié)高效的員工團(tuán)隊(duì);

6、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理和公司其它部門做好公司標(biāo)準(zhǔn)化管理流程的梳理執(zhí)行，并跟蹤實(shí)施過程中的及時(shí)效果，提出合理化的.建議;

7、負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日工作情況以及跟蹤日常管理事務(wù)的進(jìn)展情況，并對(duì)具體日常管理工作提出自己的意見和建議;

8、完成總經(jīng)理交待的其他工作。

企業(yè)的總經(jīng)理職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)公司影視項(xiàng)目整體策劃、宣傳推廣、發(fā)行工作方案的制定及整體把控。

2、明確影視項(xiàng)目市場(chǎng)定位，制定并組織落實(shí)發(fā)行策略和目標(biāo)，完成公司制定的發(fā)行任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)公司影視項(xiàng)目的`備案、籌備及與相關(guān)單位的對(duì)接工作。

4、負(fù)責(zé)影視項(xiàng)目宣發(fā)的預(yù)算管理，控制發(fā)行成本并達(dá)成宣發(fā)目標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)與電影發(fā)行相關(guān)的商業(yè)洽談與協(xié)議簽署及影院上映過程中的相關(guān)工作。

6、監(jiān)測(cè)與分析發(fā)行內(nèi)容的數(shù)據(jù)、效果、口碑等統(tǒng)計(jì)信息，對(duì)項(xiàng)目提供發(fā)行評(píng)估建議。

企業(yè)的總經(jīng)理職責(zé)篇3

1、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；

2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。審核以公司名義發(fā)布的各種文件；

3、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同和處理有關(guān)事宜。代表公司參加重大的內(nèi)外活動(dòng)；

4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制，決定副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，各職能部門經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。

企業(yè)的總經(jīng)理職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;

2、根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施;

3、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

4、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;

5、主持公司的合同經(jīng)營(yíng)管理工作，組織分解實(shí)施董事會(huì)決議;

6、提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;

7、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題;

8、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象;

9、從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;

10、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)、檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;

11、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

企業(yè)的總經(jīng)理職責(zé)篇5

1、在后勤集團(tuán)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持物業(yè)公司的工作。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)指示、指令，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度，按照學(xué)校下達(dá)的任務(wù)和要求，完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項(xiàng)計(jì)劃、工作任務(wù)的落實(shí)、完成。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務(wù)和開水供應(yīng)。

5、負(fù)責(zé)水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修和維護(hù)工作。

6、負(fù)責(zé)鍋爐房安全運(yùn)行、檢查維修、維護(hù)和管理工作。

7、負(fù)責(zé)學(xué)校草木修剪、草坪護(hù)養(yǎng)等管理工作;負(fù)責(zé)學(xué)校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學(xué)校計(jì)劃實(shí)施綠化、環(huán)境美化工作。

8、負(fù)責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。

9、按學(xué)校計(jì)劃負(fù)責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)維修項(xiàng)目的實(shí)施。

10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況，防止人身設(shè)備事故的發(fā)生，做好綜合管理工作。

11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時(shí)參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

12、搞好群眾團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

13、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)的總經(jīng)理職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理公司的全面工作，作好總經(jīng)理的參謀助手，起承上啟下的作用，做到全方位服務(wù);

2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理開展業(yè)務(wù)工作，一切決策對(duì)公司和總經(jīng)理負(fù)責(zé);?

3、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理業(yè)務(wù)公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào);

4、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好接待、參觀工作;

5、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理日常行程安排工作;

6、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好市場(chǎng)細(xì)分和開拓，加強(qiáng)與客戶的溝通，處理客戶要求的變更和意見、投訴，以客戶為中心;

7、協(xié)助總經(jīng)理做好供方評(píng)價(jià)和選擇工作，做好各項(xiàng)建檔和審核工作等;?

8、積極配合其它部門的`工作，加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通和聯(lián)系，確保工作的有效性;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

企業(yè)的總經(jīng)理職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施;

2、確立公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，組織部門制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn)，保證受益;

4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃;

5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通。

企業(yè)的總經(jīng)理職責(zé)篇8

1、作為高管成員參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分析儲(chǔ)能供暖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與客戶的有效需求，有效預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，影響領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)戰(zhàn)略的方向；

2、了解行業(yè)的&39;宏觀市場(chǎng)及政策走向，把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品組合提供科學(xué)的決策依據(jù)；

3、構(gòu)建公司整體營(yíng)銷體系，制定并全面監(jiān)督執(zhí)行公司營(yíng)銷策略，推動(dòng)營(yíng)銷管理體系的規(guī)范化并有效落地；

4、全面負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)銷管理，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定年度營(yíng)銷總目標(biāo)及計(jì)劃；

5、制定經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷策略和具體拓展目標(biāo)、各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)完成規(guī)劃；

6、管理市場(chǎng)運(yùn)作、制定落實(shí)規(guī)劃方案，完善營(yíng)銷制定和方案，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷管理負(fù)責(zé)；

7、建立、管理、帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)和考核方案。

8、分析、確定全年?duì)I銷費(fèi)用預(yù)算，引導(dǎo)和把控市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度；

企業(yè)的總經(jīng)理職責(zé)篇9

集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)決策層的方針管理集團(tuán)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，組織擬訂各分公司的整體規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理工作，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并完成決策層下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)子公司的全面管理，組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

3、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；

4、協(xié)助決策層對(duì)集團(tuán)和分子公司進(jìn)行管理，保證公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)、分子公司以及各個(gè)職能部之間的內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系；

7、負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的管理工作，參加公司管理與營(yíng)銷會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)；

8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題；

任職資格：

1、本科及以上學(xué)歷，10年以上企業(yè)全面運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)；

2、熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的社會(huì)資源；

3、敏銳的市場(chǎng)洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市場(chǎng)開拓能力；

4、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力和良好的溝通能力、商務(wù)談判能力；

5、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。有領(lǐng)導(dǎo)魅力；善于學(xué)習(xí)。

企業(yè)的總經(jīng)理職責(zé)篇10

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)的法律法規(guī)、方針和政策，全面負(fù)責(zé)公司的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理工作。

2、制訂落實(shí)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和其他各項(xiàng)工作計(jì)劃，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導(dǎo)工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，不斷完善體系建設(shè)，確保可持續(xù)改進(jìn)。

4、決定公司組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的&39;聘免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲;建立健全公司科學(xué)、統(tǒng)一、高效的組織與工作體系。

5、負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收入與支出的審批。

6、審査批準(zhǔn)公司的經(jīng)營(yíng)、改造、工程建設(shè)項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用等報(bào)告。

7、主管公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作。

8、公司章程或董事會(huì)授權(quán)的其他職責(zé)。

企業(yè)的總經(jīng)理職責(zé)篇11

1、2對(duì)接、服務(wù)各條線一級(jí)分行，溝通產(chǎn)品準(zhǔn)入，爭(zhēng)取資源和力度;

1、3幫助和指導(dǎo)各條線制定切實(shí)可行的營(yíng)銷方案和實(shí)施策略;

1、4對(duì)人才培養(yǎng)和考核措施有建議權(quán);

1、5經(jīng)董事長(zhǎng)授權(quán)，在重要時(shí)期和重大項(xiàng)目期間對(duì)運(yùn)營(yíng)中心所屬人財(cái)物有調(diào)配權(quán);

1、6代表公司和領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)運(yùn)營(yíng)中心各條線高層客情、走訪、公關(guān)協(xié)調(diào)及出席相關(guān)場(chǎng)合活動(dòng);

1、7向董事長(zhǎng)提供各條線管理合理化建議;

1、8重點(diǎn)市場(chǎng)的維護(hù)和客情指導(dǎo)工作，熟悉運(yùn)營(yíng)中心各條線一級(jí)分行的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),具體要求如下：

1、8、1知悉并了解運(yùn)營(yíng)中心各條線一級(jí)分行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)號(hào)碼、職位、辦公電話、辦公地址并添加對(duì)方微信;

1、8、2與各條線一級(jí)分行的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立良好的工作和私人關(guān)系，做到隨時(shí)能夠電話交流溝通工作和生活等事項(xiàng);

1、8、3做到在公司關(guān)鍵項(xiàng)目上對(duì)方能夠及時(shí)提供幫助和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

1、9在做好以上本職工作職責(zé)的.同時(shí)，要做好：拿(重大)項(xiàng)目、定戰(zhàn)略、立機(jī)制、做決策、強(qiáng)管控、保收益、可持續(xù)、穩(wěn)成長(zhǎng)、樹文化、搭班子、帶隊(duì)伍、等各項(xiàng)中高層管理人員的基本職責(zé)并服從公司安排。這些也將作為公司考核中高層管理人員最基本的指標(biāo)。

企業(yè)的總經(jīng)理職責(zé)篇12

1、對(duì)在管各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況檢查

2、審批各項(xiàng)目設(shè)備服務(wù)供方月度服務(wù)評(píng)估報(bào)告，評(píng)估結(jié)果與服務(wù)供方費(fèi)用結(jié)算掛鉤;

3、對(duì)各項(xiàng)目電梯的運(yùn)行、保養(yǎng)及故障情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)服務(wù)供方的維保情況進(jìn)行綜合評(píng)估;

4、對(duì)項(xiàng)目工程提供技術(shù)支持;

5、對(duì)各項(xiàng)目消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測(cè);

6、協(xié)助品質(zhì)部對(duì)各項(xiàng)目的品質(zhì)檢查工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)外接項(xiàng)目的承接查驗(yàn)、項(xiàng)目入伙等工作。

8、新接項(xiàng)目的前期介入工作，及接管后的團(tuán)隊(duì)組建。

9、審批各項(xiàng)目年度房屋本體、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造等;

10、根據(jù)個(gè)人專業(yè)特長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)目形成管理和支持;

企業(yè)的總經(jīng)理職責(zé)篇13

1、根據(jù)董事會(huì)指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

2、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作；組織并協(xié)調(diào)公司各方面的資源，實(shí)施董事會(huì)確定的工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及管理目標(biāo)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及管理目標(biāo)的完成；

3、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，聽取匯報(bào)、總結(jié)工作；

4、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理；領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍；塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，提升公司凝聚力和感召力；

5、主持?jǐn)M訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；

6、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司薪資、福利、績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配等方案；

7、根據(jù)董事會(huì)授權(quán)，代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)；在授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件；

8、處理公司重大突發(fā)事件。

9、組織實(shí)施董事會(huì)各項(xiàng)臨時(shí)決議事項(xiàng)。

企業(yè)的總經(jīng)理職責(zé)篇14

1.負(fù)責(zé)投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，完成公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

2.深入了解投資企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，制定一定時(shí)期公司的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針;

3.嚴(yán)格抓好產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)的管理工作，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，確保各環(huán)節(jié)的運(yùn)作符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

4.重視人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)職工的思想、文化和業(yè)務(wù)教育，不斷提高企業(yè)的人才素質(zhì);

5.及時(shí)完成董事會(huì)和上級(jí)有關(guān)部門交辦的其他任務(wù)。1.負(fù)責(zé)投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，完成公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

2.深入了解投資企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，制定一定時(shí)期公司的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針;

3.嚴(yán)格抓好產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)的.管理工作，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，確保各環(huán)節(jié)的運(yùn)作符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

4.重視人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)職工的思想、文化和業(yè)務(wù)教育，不斷提高企業(yè)的人才素質(zhì);

5.及時(shí)完成董事會(huì)和上級(jí)有關(guān)部門交辦的其他任務(wù)。

企業(yè)的總經(jīng)理職責(zé)篇15

1、負(fù)責(zé)根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)路目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策及開展規(guī)劃;提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施并徹執(zhí)行

2、協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)公司開展戰(zhàn)路規(guī)劃，并執(zhí)行落實(shí)

3、負(fù)責(zé)核各子公司經(jīng)賞方案，并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)日常運(yùn)營(yíng)及管理

4、負(fù)責(zé)組織擬訂公司體系化管理等方案;

5、負(fù)責(zé)審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定經(jīng)済責(zé)任佳鉤方法并組織實(shí)施

6、負(fù)責(zé)按照公司的既定方針、政策完成年度的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)

7、負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo)

8、負(fù)責(zé)主持公司的根本團(tuán)隊(duì)連設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理

9、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證企業(yè)的平安、運(yùn)作的合法性

10、負(fù)責(zé)組織公司的品牌宣傳、公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及對(duì)子公司的籌劃工作的指導(dǎo)監(jiān)視，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象

11、嚴(yán)格履行職權(quán)范國(guó)內(nèi)的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持原那么，嚴(yán)守公司制度，在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率

企業(yè)的總經(jīng)理職責(zé)篇16

崗位職責(zé):

1、執(zhí)行總公司的各項(xiàng)決議，負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等事務(wù)管理工作。

2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤(rùn)分配使用方案。

3、加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

4、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程、健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

5、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃，編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。

6、負(fù)責(zé)擬定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗、報(bào)公司董事長(zhǎng)同意后實(shí)施。

7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司所有員工的`業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。

8、強(qiáng)化企業(yè)管理，使公司各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方面完善。

9、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，并督促檢查其執(zhí)行情況和施工完成情況。

任職資格:

1、50周歲以下，身體健康;

2、大專以上學(xué)歷;

3、有良好的溝通、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)能力;

4、10年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)的總經(jīng)理職責(zé)篇17

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)咳嗽保認(rèn)真貫徹國(guó)家和有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各瞎嬲輪貧齲主要包括經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等，確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的.全面完成。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理的各單位工程和分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同和項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂的承包合同，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、組織制定項(xiàng)目整體規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)、組織實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項(xiàng)目管理措施，并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素，保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目獎(jiǎng)各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，使各項(xiàng)開支按計(jì)劃有效控制。

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。

8、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。

企業(yè)的總經(jīng)理職責(zé)篇18

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織建立并不斷完善公司人力資源規(guī)則，保障公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行；

2、根據(jù)公司各崗位人員需求狀況，執(zhí)行招聘工作，以滿足公司經(jīng)營(yíng)對(duì)人力資源的需求；

3、推行并實(shí)施公司薪酬和福利體系，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的組織氛圍；

4、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)；

5、結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展需求，負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，提升員工素質(zhì)和能力，同時(shí)選拔培養(yǎng)人才，做好人才梯隊(duì)的建設(shè)；

6、熟悉人力資源及行政管理部門各項(xiàng)關(guān)系，處理好各項(xiàng)勞動(dòng)用工關(guān)系，避免勞動(dòng)糾紛及爭(zhēng)議；

7、負(fù)責(zé)擬訂和推行人力資源各項(xiàng)管理制度及流程，確保有效實(shí)施；

8、負(fù)責(zé)組織公司各類活動(dòng)，提升公司內(nèi)部企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員工的凝聚力；

9、維持公司各大院校及相關(guān)單位的良好合作關(guān)系，確保各時(shí)期需要，得到相關(guān)部門政策等相關(guān)的支持。